文/王光旭
读完这本书，最直接的感受就是有无数问题，又有无数的解决办法。一套又一套的奇思创意，一个又一个的实战案例。看完这些案例常常会进入深思之中，分析每一个故事，都又能引人入胜并且给实质性指引。
正所谓，他人所走过的路正是我们要寻找学习的套路。
先智说，“窥视一斑便知全豹”。
这本书的读书笔记我把它分为两大类，一，是做事方法论；二，是谈判交流论。今天也学学先智，“窥视一斑”来分解、概括全书之做事方法论。
提取一个故事，就从这本书的主人公蓝小雨进入装修行业开始。
转行到装修行业让蓝小雨遇到以下问题：
1，不懂技术。
2，没有施工队伍。
3，没有营业执照。
4，没有样版房。
5，不懂施工工艺和建材的质量、性能、规格、品牌、价格等。
6，没办公场地。
7，不会做预算。
8，没现成客户资源。
看到以上这8大现实问题，会不会头大？自己也想过创业，刚开始头脑很热，但是等把问题想出来时，便开始打起了退堂鼓。这是实情，也是自己与大多数人的同病。这个病的名字便叫：没有执行力。
下面就来精读这一章，看蓝小雨是怎样化解这跨行创业所遇到的8大问题：
第一，不懂室内设计更不会用3D也不会用CAD绘图的一个门外汉。
小雨的解决办法，借力从圈内朋友那里打听到一款绘制平面软件，这款软件虽然不如CAD绘图，但应对他这门外汉是绰绰有余。而绘制家具图用土办法，用手绘，一遍不行就二遍。不会3D就没有效果图呀，怎么办？用搜来的图片拼凑嫁接实景图。
第二，没施工队伍怎么办？小雨的解决办法，借助朋友介绍，拉来一个装修队伍。自己添置设备，陆续再完善施工队伍。
第三，没公司和营业执照怎么办？解决办法，还是借力，托人找到一家小有名气的装修公司挂靠，交一些管理费。并起好设计室名字以应对中高端客户群。
第四，没样版间怎么办？解决办法，借力，还是找业内朋友帮忙，如果有客户要看样版间，朋友会提供房源。
第五，不懂施工工艺和建材的质量、性能、规格、品牌、价格等信息怎么办？解决办法，借力，偷学和施工队泡在一起，向瓦工学贴砖工艺，向木工学木匠活……总之，发扬学习精神。
不了解建材信息，好办，伪装成客户到建材市场多问多记，回来再问施工队，理论与实践相互印证。
第六，没办公场地怎么办？还是借力，找朋友租房，重新装修。这样做好处有五条：1，解决办公室。2，解决住宿。3，号称自己物业，给客户信任感。4，把装修抵房租，节约资金。5，用自己的理念把房子装修的有个性，让客户眼前一亮。
第七，预算不会做怎么办？借力，拿来几家装修公司的报价，综合考虑学习，依葫芦画瓢，加加减减即可。
第八，没现成客户资源怎么办？解决办法，借力，发动所有朋友，帮忙找客户。对于关系深的朋友，一定是登门拜访，不避讳目前处境，畅所欲言，打同情牌。还有亲自到各小区散发宣传单。
接下来就以上面这个案例来分析蓝小雨这8大条问题的解决方法。
其中借力8次，分别是：
1，从朋友那里打听到设计软件。
2，朋友介绍施工队。
3，向朋友借样版间。
4，向施工队学技术。
5，向建材市场要信息。
6，向朋友借办公室。
7，向同行公司学预算。
8，求助朋友提供客源。
苦干4次，分别是：
1，苦学3D、CAD设计绘图技术。
2，苦学施工工艺。
3，苦学预算。
4，辛苦到各小区发宣传单。
创意3次，分别是：
1，用图片拼凑实景图。
2，把租房改为商住一体房。
3，发挥自己优势打造独一无二样版创意房。
分析解读这8大问题，发现所有成功人士的模式大体相同，对所从事的行业只要认定必会一根筋地去专研下去，并且能用“三大思维模式之提出问题，分析问题，解决问题”。
精读这个案例故事后，发现自己也在不知不觉中提取到了很多成功模式。这些模式是成功人士必备的模式，也是这本书的灵魂。
这些模式分别是：
1，“三大思维模式之提出问题、分析问题、解决问题”。
2，“成功模式之苦干+巧干”。
3，“冠军数量级模式之向工人学习+向市场学习+向软件学习+向同行学习”。
4，“创意模式之激发自身优势到极致，利用自己的奇思妙想”。
5，“创业模式之六颗牙，行业牙、竞争牙、团队牙、资金牙、销售牙、心态呀”。
本人自诩也读过几本书，纵观整个文坛，自从研究过《红楼梦》那本书后，发现再没有哪一本书让我值得去花心思去研究。然而，《我把一切告诉你》这本书却不得不让我给与同龄奋斗在路上的你一次推荐。
有人说，一本好书可以影响一个人的一生。如果一本好书可以指引我们在创业路上少走几十年的弯路，那这本书注定也会陪伴我们一生。
这本书名是《我把一切告诉你》作者：万里依然。中信出版社出版。到目前有2部，预计今年10月份会出第3部。
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