九型人格九号精彩案例分享

编辑: 右脑记忆方法 关键词: 九号和平型 来源: 网络

  帮外人谈话

  在人际和谐关系上,9号能把这种人际协调放到生疏人身上。比如在餐厅吃饭,如果服务员服务不好,在没有特别重大的问题产生时,9号是绝对不会大声斥责服务员的。即使是跟9号一起吃饭的友人,如果对服务员的态度不太好的时候,9号也会对朋友的这种做法很不满足,并会责备。9号还特别轻易把这种和谐关系放到全部社会和国家中去,会很关怀国家的不公正和不和谐。前几天我在某个书屋看书的时候,忽然身后传来一个女孩子对社会某些事情不公平的感言。我转过火去一看,呵呵,一个典型的9号外型女孩子呢:长了个乐呵呵的脸,说话也是笑嘻嘻的。

  爱睡觉、爱天然

  9号性格的人还有一个很典范的特色,那就是爱睡觉。我有位共事也是这样:“平时不论是我写作仍是备课,只要累了,我一定会睡,而且这种睡觉的时间也没有特别的限定,有时候一回到家倒头就睡,睡醒了再做其余事。”9号还寻求一种做作状况,他们常常会回到大天然的怀抱,哪怕是一片小树林,只要在里面逛逛、坐坐,好多灵感就会冒出来。

  9号的人还爱看电视。实在他们不必定是对电视里面的内容感兴致,只是他们盼望通过电视把人跟事离开。由于9号只有一跟人在一起,他们的能量就会全体被耗费在与人相处上,所以会感到疲乏。9号在什么时候觉得最舒畅?那就是当身边的人都睡觉,他本人处于一个十分宁静的环境中的时候。

  超级销售员

  在我的一个教练客户中,他们公司有个超级销售员,他卖软件系统的卖点,基本不是解决眼下问题,也不是给客户带来什么立即见得到的利益,而是从客户战略角度动身,将软件体系与客户的发展战略、客户的市场机会、客户的竞争态势相接洽,把一套软件卖成了竞争力,所以他只要见到客户的老总,总能很快成交很大的业务,因为他考虑的恰是客户老总要斟酌的。

  奇强的第六感

  9号会用直觉感知市场,把目光投射到将来的市场构造中,所以常常有9号的老板,对五年甚至更长时间内的市场构成断定,对比判定中的目的去实行目前的工作,他们更关注的是面前的成功是否具备策略意义。

  在很多科技翻新企业里面,老板都是9号性格,因为他们想得远,都是靠对未来的感知驱动决议。9号总会看这件要做的事情对未来有没有意义,假如有意义他们就会全情投入地做了。他们会为了未来一件有意义的事情,而不顾眼下的所有,直冲未来就去了,什么都无论。因为9号把意义看得异常得重。

  底线或高压线原则

  9号的随和实际上并不是没有原则的,是在原则之内的随和。9号是有底线的,各个9号老板的原则底线都不同。好比联想团体的老总柳传志为公司定了很多管理原则,然而最不摇动的原则就是一定要准时,特殊是开会的时候要准时,一旦迟到就要罚站。还有中兴通信的老总侯为贵,他定的原则就是要对公司虔诚,在职人员相对不能做有损公司的事件,一旦有违反的,九型人格帮助成长和变化的故事七,不管职位高下,都会不再有重来的机遇。可见每个9号倾向侧重的原则不同。但有一点是可以确定的,即9号所请求别人的原则,都是最基本的。

  9号企业家:

  下面说说9号的企业家,一个是联想集团的柳传志,一个是中兴通讯的侯为贵。

  看柳传志的访谈节目,你会发明即便这么著名的企业家,9号这种与人同等的观点是存在骨子里的。在一次《对话》访谈中,主持人说到新鞋旧鞋,此时柳传志伸出自己的脚,打趣地说:“这可不是我最好的鞋,早晓得今天要比鞋,我就把最好的鞋穿出来了,呵呵。”此时,任谁也看不出来,大脑操作手册学习心得之一:策略,这是一个领有这么大企业的企业家。在他身上你看不到任何一点狂妄、架子,除了温和。

  再来看看侯为贵。2005年1月,中心电视台2004年度十大经济人物揭晓,侯为贵第一次登上有聚光灯的舞台。《财经》杂志主编胡舒破从女性的角度看到,这个“老头”竟然有些“害羞”。这是因为9号在面对民众的时候,第 六 型 : 忠 诚 型 (Loyalist) Team Player,都会比较内敛,不太张扬。

  复兴内部曾经做过一个考察,成果以为侯为贵是中兴所有高层中最宽容的一个。他和员工是一种征询式的交换:你看看这个怎么样啊?你有什么主意啊?都能够谈。他的为人无比大度,不琐屑较量,发火的时候也不会大声呼啸。他力求在总部和事业部两者之间获得均衡。“对侯总而言,免一个人老是很难。”魏兴民感叹道。看待创业期的“有功之臣”,侯为贵也是既有准则又重情谊:“功绩是从前的,不能带到当前,老员工当然也应有一个妥当的部署,使他们可能在适合的岗位上,这点很主要。”

  9号的人极具尝试的心态,侯为贵也多少乎不落下过任何一个新项目,领袖型。当然,固然对任何事物都有尝试的心态,但9号治理的公司个别不会大起大落,绝对发展会比较安稳。

  “中兴的良多市场人员对市场容量持猜忌立场,因而在制订规划时趋于守旧,但侯为贵对每年的销售方案都会细心浏览和研讨,每次都会把打算向上做比拟大的调剂,因为他深信通讯市场潜力无限,范围远远超越销售职员设想。结果,往往是销售结果比他调整后的义务实现的还要好。在中兴20年的历史中,在局势极具不断定性的情形下,他岂但使中兴得以‘简直踩准了每一个市场热门’,还经常执拗地表演坚持者和支撑者的角色。要不是他的保持,中兴许多有前程的名目可能在早期就废弃了。”

  “侯为贵从来不配秘书,不要专车,坐车交钱,出差只坐经济舱,住宿只住尺度间。”“宾馆只要清洁一点,被子舒服一点,热水充分一点,我看就行了,讲究一个实际,有的宾馆搞得很奢华,装修的气息还很重,不利于健康,何苦。”

  9号有个价值感,一旦他认为自己和社会大众或员工离得太远了,他就觉得自己的价值在散失。当然,这应当也算是在追求一种平等的关系吧。

  咱们再来看看上面提到的这两位名人以及他们的企业。他们的企业里的很多货色都做得相对照较早,但每个产品都做得都不是那么精,这跟9号性情里那个“宽”字有关联。当9号要做一件事的时候,他总是想这件事的意义。比方柳传志曾经做过FM365,当时他赋予了FM365极大的意义(包含对国度的意义),但做着做着,当他感到没什么意义的时候,他就不再往下做了。因为在9号的眼里,没有意思的东西就是没有价值的东西,就没有必要再挥霍时光了。


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