·倾听别人--他们的看法和感觉可能和你的一样实在。
·假如某人告诉你他们的问题，问他们是否爱好听听你的奉劝或辅助；不要只是告诉对方该怎么办,第四型在工作中的基本特征。
·让人晓得即便是隐射性的批驳也会惹怒你，而提示他们不要放在心上,理智型。
·告知友人你很难说出你的感到，以及跟情感有关的事,第七型的外在表现。
·切记，因为你想像事件相称完全，你在还不告诉别人之前，很轻易信任本人已经说过了--先检讨一遍吧。
·当你对改良某事件有个很棒的主意，或是你想延后本来的目的，在你行动之前先告诉别人，这样他们才有机遇配合你，也不会感到被你冷清。
·如果你已经委任某个人做事，而你却有更好的作法，不管公事或私事,第二类型的领导风格，先倡议他们--不要贸然行为且单独举动。

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