第六类型与第九类型
和事佬第九类型以含混的态度来处理问题,虔诚者第六类型则恰好相反,他们逼对方表明他们的立场,“你是支撑我们仍是抗衡我们?”第六类型这么问第九类型,但第九类型在某个范畴内却两者皆是。当两人能容纳对方时,这层关系能无比胜利并牢固地维系良久;此刻,第六类型脱下他的眼罩去休会第九类型广阔的视线,并看到他本来疏忽的关系,而第九类型则安宁下来,和平型,终于动摇自己的立场。当两者都以实现工作为职志时(也就是第三类型的破场),九型人格中稳定的内部三角构造便构成了!
第六类型的老板与第九类型的员工
第六类型在第九类型身上寻找足以让本人信任的证据,惋惜第九类型个性随和,让时时警惕、创痕累累的第六类型难以找到他们想要的证据,第九类型一贯的习惯是日久见人心,如果你是第九类型员工,准时点,多留神细节,当你的意思是“不”时别许可,做你允许要做的事,别为了防止当面抵触而冤屈求全,用关怀往返应第六类型老板的忧愁,而不仅是通过调停或适度强加前后关系来说明。
如果你是第六类型老板,记住,第九类型必须有被接收的感觉,才干披发出他们的光辉。你好批驳和猜疑的本性,只会疏远他;相反的,请第九类型为举动做出完美的决议,斟酌那些可能被你漏掉、他却本能感觉到的取舍、诠释、成果、及对团队的影响。
第六类型的员工与第九类型的老板
第九类型老成油滑,沉着地相信机构能自行经营,第六类型却忧心不已,他们盼望老板也抱持同样的忧虑,并担忧自己的主意是否被严正地处理,但第九类型信任一切都将适时美满实现,你不插手可能进展得更快。第九类型重视好的感觉、彼此的关联性,他们宁肯维持永恒的协调,也不愿处理纠纷和令人不快的事情,第六类型的特长却是注意令人不快的事实。
如果你是第六类型员工,九型人格:九号和平者的怠惰,向第九类型老板表白你的忧虑,但别暗示天快塌了(除非它真的要塌了),只有你不夸张问题,也不在尚未思考出可行的解决计划前便一股脑地把问题丢给他,第九类型会愿意帮忙。
第九类型完整不像第六类型那样羞涩或善于策划,第六类型有划分敌友的需要,但第九类型不须要,第九类型发明的是“咱们这一国”;当你攻打那些第九类型有意纳为己方的人,特殊一起工作的搭档时,你可得警惕点!
假如你是第九类型员工,你对保持愉悦关联的保持,对第六类型老板而言却可能是要挟,相反的,说明你的观点,别粉饰问题,第六类型爱好问题,处置问题会使第六类型认为保险,也让他感到你与他处于统一战线。
第七类型与第七类型
两个聪慧聪颖的幻想主义者第七类型,能组成十分富想象力的一对,狂热是他们的粘合剂,他们不会被历史或通例所牵绊,只会踊跃地敞开气度,但他们的游戏规矩、规划和事件的轻重缓急不停地变更,使得他们的共事和助理在进行任何一项特定方案时,必需不断地重复核实。
当然,第七类型可能很自恋,他们的兴趣在自己的巨大计划上,因而,当工作团队中存在了别的第七类型时,他们可能会彼此相争要比对方做得更好,要他们通力协作已经不简略了,更何况要他们和也是第七类型的伙伴配合,因为他们习惯只从自己的观点看事情,不像第九类型的集团,通常能容易地融会。第七类型彼此激怒对方,因为他们都只看到自己跟前的第七类型困境:昨天还令人冲动的点子,今天却因大伙转向下一组计划而夭折。
第七类型的老板
只管第七类型老板喜欢各式各样的议程,而且都以反威望的面孔呈现,但当他们受挫时会转向第一类型压力点,严格而激烈地指出别人的各种过错并更正。
最佳的第七类型老板是鼓励人心的引导者,他们借助准则来开拓新的途径。第七类型老板擅长整合所有因素来培养打算,但他们的负面特质是不负义务,当率性的的情感一发生,他们便转变航向,把他们的跟随者弄得一头雾水,他们可能心中暗想:“你今天想去哪?”这句话的原意本在激发无边的设想力,只是第七类型的想象力可能太无边无涯了!
第七类型的员工
身为员工的第七类型可能难以捉摸,因为他们是未握有实权的反权威主义者,他们很轻易分心,天性又不善于贯彻始终,而且他们好像以为是在为自己工作,即便付薪水的人是你。他们常常需要从新取得灵感,而他们也时时鼓励自己和周遭的人。
第七类型与第八类型
第七类型和第八类型刚好一个是精力版,一个是物资版,第七类型是在天空中飞翔的概念论者,第八类型则是在海洋彷徨的适用主义者,NLP的神经系统的运作,两人在各自的范畴中都信念十足,两人都喜欢创造刺激,去打探所有的一切,也都质疑惯例的理智性,而且两者都喜欢夸大、投契和生事生非。
第七类型的老板与第八类型的员工
如果你是第七类型老板,你的第八类型员工可能因为你草率地改变方向而觉得挫折,也因为你仿佛不支持他而感到扫兴,挥霍了这么好的战役力切实可惜!第八类型实在恰是支持第七类型的最佳后卫,他们坚毅和负责,能供给第七类型在事实世界上坚持到底的才能,容许你的第八类型员工自在进行某项特定的计划,并下令他完成工作,让他借此来帮你吧!
如果你是第八类型员工,你的第七类型老板可能打击你不切实际、害怕许诺和言而不行,而第七类型正领有第八类型所需要的:从高处综观全局。这将使第八类型摈弃“刚愎自用”的方式,进入体系式的思考、施展想象力、并思考自我的影响力。当第八类型意识到自己对别人所造成的冲击力时,他们将有最杰出的表示。
第七类型的员工与第八类型的老板
第八类型占有强势的手段,是坚定的领导者。但如果你是第八类型,销售主管如何激励二号性格的下属员工,着手改正第七类型员工可能只会徒劳无功,除了强辩、借口、和一闪而过的微笑之外毫无所获。你可能觉得第七类型靠不住,他就像个可有可无、一知半解的业余喜好者,不外当第七类型置身疾速进展、且纵览多方的工作小组时,会有不凡的表现。别只为了把持第七类型,就把他拘谨在小盒子里,相反的,请求他为成果负责,并受权他去实现筹划,借此来为他铺平道路吧!
对充斥灵感的第七类型而言,第八类型老板可能显得世俗而繁重,如果你是第七类型,你的义务是让第八类型快乐,不是用逗趣的伎俩,而是让他敞开心怀接收可能性、弹性、跟想象力。埋头向前苦干的第八类型可能会有盲点,由于他们错过了主要的条件、或者前提已经改变了,在这方面,第七类型很少错过这种改变。
第八类型必须感觉第七类型在支持他们、断定第七类型不被其余兴致所分心或勾引,更要感到第七类型在形式非常蹩脚时仍会陪在他身边,对第七类型而言,这些都是重大的承诺。
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