第一，别告知别人他们属于哪一个类型，由于这样做很轻易冲撞别人道格里的禁忌,企业中的八号高管与员工。

　　第二，别把别人看作是类型的代表，因为他们是他们自己，而不是一品种型。

　　第三,六号疑惑性模式之一拖延，别把这套学识的“教条”套在别人身上。

　　第四，别在未能全面控制时，应用这些认为比人优胜的常识去安排别人或表演起心理专家的角色。

　　第五，别应用你的类型当作行动的借口,第五类型--理性的火力。

　　最后,理智型，别把“性情状态学”当作茶余饭后的游戏。

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