采访蔡敏莉女士是部署在她授课的酒店会议厅。蔡敏莉女士穿著非常朴实也很简略。在现场，不真正的讲台,九型人格 六号疑惑型的怀疑，所有的学生都围著她坐在一起。她风趣调侃的语言时不断激发全场热闹的掌声和欢乐的笑声。在很短的中场休息时，她与我谈起了有关九型人格学在人力资源治理中的运用。职员的招聘测评招聘是人力资源管理的开始，处于招、用、育、留的第一环节，可见应聘工作对人力资源管理来讲是不可或缺的。

 

　　在蔡敏莉看来，九型人格理论对提高招聘工作质量有著重要的意思。首先，运用于内部岗位竞聘，个性与岗位匹配维度、组合匹配维度事实上就是九型人格在岗位竞聘中的运用,八号领袖型性格人的销售技巧要点，其重要性不问可知。其次,第一类型与第九类型,活跃型，运用于外部招聘，员级以上干部的招聘随著公司范围的扩展招聘量将越来越大，这对招聘工作质量及效力提出了挑衅，而九型人格中的工具如九型问卷、九型测评等，都将大大进步招聘工作的品质及效率。员工的任用提升提拔任用是人力资源管理 “招、用、育、留”中要害一环，将 “合适的人用到适合的岗位上”是许多公司一贯的用人准则。蔡敏莉以为，运用“九型人格 理论”领导人力资源部分进行人员配置，有利于进一步确保公司人力资源优化配置，实现人与岗位的公道匹配，体现人才优化，岗位优化，从而有利于树立起一支高素质、高效、精悍、稳定的干军队伍。步队的培训开发培训开发工作是企业基业长青的能源源，是员工成长的充电器。

　　行之有效的培训开发工作是企业与员工独特发展的主要保障。蔡敏莉的看法是，通过九型人格的应用，能够让培训开发工作从性情角度针对不同的员工采用不同的培训开发方法，使得培训开发工作做到有的放矢。个人的职业规划蔡敏莉先容说，心理学家经由多年的研讨与实验发明，个人职业生活与人格类型之间存在著必定且重要的接洽，由于才能、兴致、价值观这多少方面都是随时光和社会环境的变化而变更的，然而一个人的基自己格类型自濒临成年当前就有著良好的稳固性。

　　因而，依据人的天赋上风跟才能进行职业抉择和计划，才能使人的禀赋才干得到充足的发挥与施展，人们能力在工作中取得深层的满意和由衷的快活。最后她说：在海内，有很多相似的“九型人格”老师在授课，目前这种实践得到了众多企业的青眼，但发展和推广工作还处在初期阶段，特殊是要发挥“九型人格 学”真正的社会内涵，还有很长的路要走。

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