我们如何成长和变化？在这个进程中，我们的九型性格是如何支持我们的？下面的九个故事全体是真实的 － 代表了九型性格帮助人们成长和改变的不同方式。这些故事有两个独特点：

　　（1）相干的个人利用他们的教训并抉择从中学习和成长，

　　（2）在这个过程中九型性格为他们提供了极其可贵的观点。

　　当你浏览这九个故事的时候，请问自己下列问题：我充分利用了提供给我的用于个人成长和发展的那些机会了吗? 我怎么在工作中表现出最佳?如何运用九型性格办法获得成功?

　　故事(一）

　　在九型性格的领导下，Elaine把工作当中的勤恳应用到发明自我当中。首先，她花了三个月的时间只是留神她的“非正即误”的思考模式。她意识到简直她做的每一件事都随同着对产生从前的事件有多好，或者更加频繁，或者如许有缺点的思惟和反映。懂得到了这种新意识，Elaine就努力地削弱她内心中的批评的声音或者至少对这种连续的声音充耳不闻。然而，这种策略不仅是不胜利的，而且还使她心坎中的批评声音更增强烈了。

　　Elaine意识到她内心中的批评变得越活泼，她就感到越不满。她决定探索这些长期的不满情绪。她不知道自己在为什么而愤怒？起初，她的谜底集中在他人在做什么和没有在做什么，好像是他人在对她做一些事情而她只是在对他们的行为进行反馈。Elaine意识到这种感觉使她有责任要求其他人做出改变而不是她自己。当她探索她应该做点什么来改变她的反应时，她的第一想法就是停滞感到愤怒 － 但是当她尽力去这么做时，这只会增添她的愤怒。

　　Elaine最终决定去探索她自己的行为。这样做使她获得了一个重大的发现：她意识到她愤怒的真正原因是她留给自己的时间太少了，过于严正地肩负责任，以至于忽视了坚持生活中的任何真正均衡。发现到这一点，Elaine决定每周都在她的生活中结构快乐，乐趣和轻松。起初，她提前制定了一个详细的运动支配。这样做了几个月之后，Elaine变得更加自发，开始制订一个具体的闲暇时间计划而不是具体的活动。然后她就能够在特定时刻以任何她想要的方式来利用时间。

　　Elaine尽力进行自我摸索和改变的成果是她的自我批驳变得不太强烈了，她的不满和愤怒减少了，而且她有了更多的乐趣。

　　结论

　　各种不同的情况为我们提供发展和变化的机会。有时候痛苦的经历使我们学会迎接挑战，另一些时候，我们从快乐的境遇中获得发展，例如恋爱和有了孩子。我们也许会从不断增长的意识或从一次普通的相遇中得到成长。当你处于一种困难的境况时，通常很难看到机会的影子。

　　遇到这样的情况时，下面的思想也许会帮助你：

　　想象一下世界上的每个人都受到你的启发。他们都是你的老师，他们每个人只是在做正确的事情教你完美的明智之举，完美的耐心和完美的同情。

　　我们成长的机会是丰富的。问题是当机会发生的时候我们是否能看到他们并充分利用他们。

　　故事（二）

　　Ben, 一位二号，20年来经营着一家会计公司。尽管这家公司是成功的，Ben却一直不能使他的员工人数超过10人。使用九型性格做指点工具，Ben揣测到作为一个二号，他一直将精力集中到使现有客户满意上，而这所有是以就义发展新客户为代价的。他进一步猜忌自己是否过于依赖与老客户的关系了：他注意到当他的客户满意时，他就有一种强烈的安宁感；当他们有问题时，他就会变得很气馁，他这种不爽的情绪常常会扩大到工作之外的生活中。

　　Ben一直在思考为什么他不能使公司的范围得到增长，但是他不能理解问题的起因所在。然而，是一次非工作事件使他体察到了他的工作挑战和他自己对这种挑战的投入。Ben的妻子，Robin，本来想去加入一个为期四天的专业会议，这个会议将使她离开Ben三个持续的晚上。在八年的婚姻生活当中，Ben和Robin从未分开过彼此超过一天，因为Ben不喜欢一个人；实际上，他厌恶一个人。Robin一直陪同着他。在与Robin进行了充分探讨之后，Ben得出了一个结论：她去参加会议是个好主张。他知道这个会议对Robin很重要而且他想让她快乐。他也考虑到他们离开三天对他也是有利益的，尽管对他来说把自己置于一种他最不想要的地步是一种挑战。

　　在会议的第一个晚上，Robin不给Ben打电话。她想让他有时间一个人呆着，而且她也很爱好她的自主时间。当第二个晚上Robin真的打电话给Ben时，他说他很好。当她问他这两个晚上他在做什么时，Ben答复，“我自己一个人过得很好，我打电话给我所有的朋友，事实上，我甚至有时光打电话给我大学的一些友人。”

　　“Ben，”Robin说道，“那不是真正的一个人。为什么你总是要让别人在你的四周？”

　　Robin的话使Ben一惊。尽管他要自卫并且说，“但是你离开了几天，”但是她的话还是让他努力思考这个问题。经过了一个星期的自我检查之后,九型人格，Ben意识到他在Robin离开后为径自一人而感到焦急，是他的焦急使他给他意识的几乎所有人都打电话。他也得出结论他是如斯地依赖其他人的积极方面，而当没有其他人在周围的时候，他很难感觉自我良好。看到这一点之后，Ben决定每周花两个小时的时间单独一人以便更好地了解他自己。最初的几个星期，他不知道在一个人的时候该做什么。然而，那种感觉过得很快，Ben开始等待他的孤单时间。

　　Ben不仅作为一个人得到了成长，而且在10个月之内，他使他的会计公司的员工人数增长到了15个人，并且公司的总收入也翻番了。原因直接与Ben对独破于其他人的反响的新发现有关。他意识到他一直以来过于集中于他客户的爱好 － 例如，他每周打电话给他们和他们核查以确保他们满意 － 因为他急于了解他们对他和他的公司的感觉。这种适度的客户联系占去了Ben本来可以用来开发新客户的时间。他开始仅仅每月给老客户打一次电话，用他现在领有的过剩的时间来开发新业务。

　　Ben还意识到他一直花太多的时间来与他的员工搞好关系以确保他们的一切都进展得很顺利。他对待员工的做法实际上使他们过度依赖于他的建议和支持。当Ben切断了与他们的一半的联系之后，他的员工甚至做得更好并采取更多的主动。

　　结论

　　各种不同的情形为我们提供发展和变更的机遇。有时候苦楚的阅历使我们学会迎接挑战，另一些时候，我们从快活的境遇中取得发展，例如恋爱和有了孩子。我们兴许会从一直增加的意识或从一次一般的相遇中得到成长。当你处于一种艰苦的境况时，通常很丢脸到机会的影子。

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　　故事（三）

　　Tony和Kevin, 都是三号，两年来一直期待着彼此见面。Jenna,一位共同的朋友和共事一直在告诉这两个男人他们有多么的类似以及他们一定会喜欢彼此的公司。当Tony和Kevin最终在一个Jenna部署的商务晚餐上见面时，他们两个之间的互动却是很平常的。固然他们并不讨厌彼此，但是Tony 和Kevin都对发展一种友情不感兴趣。

　　第二天上班的时候，Jenna问Tony, “那么，你认为Kevin怎么样？”Tony回答，“Kevin很不错。尽管我不喜欢他的程度就像我认为我会喜欢他一样。但是我真的感到很厌倦与他谈话。”

　　“但是，为什么？”Jenna问。

　　“你们两个人如此地相似，我本认为你们两个人在一起会很放松的,第五类型的教练智慧。”Tony 回答，“我们真正在做的就是尽量给彼此留下深刻印象。昨晚不停地这样做使我很厌倦。全部上午我一直在思考这件事。我意识到我一直在试图给人们留下深刻印象。”认识到这一点Tony感到很懊丧，在接下来的两个星期里他不断地在考虑这件事情。当他想要停止这种总是想要给别人留下一种积极的印象的努力时，他不确定该怎么做。他还意识到如果他真的停止了这种行为，他就不知道如何是好了。洞察到这一点使他很焦虑和不确定。然而，他决定这是他作为一个三号的挑战的一部分 － 去发现和接受他是谁而没有成功的矫饰。

　　最初，Tony认为为了成长和发展他将必须废弃成为成功，但是经过重复思考他判断他真正的焦点是发现作为一个人他是谁，阔别他的工作角色。Tony有一个重大的发现：他意识到他过分器重他的工作了而忽视了他的思想，情感，关系和个人兴致。这使他产生了一种简略而又深入的想法。天天他都会花上15分钟时间什么也不做 － 不工作，不考虑家庭问题，不看电视。Tony这样坚持了一个月，发现这是一种很令人惊奇的休会。他发现他有一种内心生活被他的工作热忱所掩饰着。一旦Tony停止朝着这样一个快节奏前进，他就不单单能够在自我发现的努力中获得重大进展，他也变得不那么急于在生活中的各个方面创造积极印象了。

　　结论

　　各种不同的情况为我们提供发展和变化的机会。有时候痛苦的经历使我们学会迎接挑战，另一些时候，我们从快乐的境遇中获得发展，例如恋爱和有了孩子。我们也许会从不断增长的意识或从一次普通的相遇中得到成长。当你处于一种困难的境况时，通常很难看到机会的影子。

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　　故事（四）

　　Gabrielle,一位四号，15年来经营着他自己的公关公司并且很愉快在他的客户中有着很多财产500强的公司。她很满足使她的公司的工作客户化以满意每一位客户的需要，而且她相信对于她的公司来讲没有什么任务是过于庞杂或多变的而敷衍不了的。当她被一个非常有名的世界品牌的零售生产商接洽来处置一桩重大丑闻时，她批准接手这个项目并开始即时着手工作。这个项目标时限非常紧急 － 从开始到停止只有三个月。

　　从这个项目一开始，Gabrielle就经历了严重的问题。这家公司指派了他们的副总裁进行沟通, Lauren，作为Gabrielle的重要联系人。Lauren被盼望为Gabrielle提供指导，为他提供靠近公司高层管理人员的道路，并对Gabrielle提到的任何问题进行回答。然而，她却把这些责任委派给了Brooke, 一位外部沟通顾问，他和这家公司签署了聘请合同，但他仅仅熟习这间公司的内部工作。

　　Gabrielle对这种状态感到灰心丧气并把这种忧愁向Lauren表达出来，她在这家公司工作只有两个月。Lauren说她不知如何调整自己以适应新的工作要求并且没有时间去知足Gabrielle的恳求。九型性格在教练技巧中的实际运用,我们用事实说话,我们用案例宣扬,聚智慧教练技术网,你的企业好搭档..

　　Gabrielle尽她最大的努力提供给客户公司一流的公共关系方案，而随着工作的进展，Brooke和Lauren都告诉她他们对她的工作结果和满意他们紧迫的最后期限的能力很满意。然而，项目实行了两个月当前，Brooke打电话给Gabrielle说这家公司不再需要她的服务了。Brooke给Gabrielle的唯一说明是Lauren喜欢Gabrielle已经做的并且相信她自己能过实现这个项目；依据Brooke所说的，Lauren规划使用Gabrielle关于这个项目的全部已完成的工作。关于停止与Gabrielle的公司继续配合的决定是最终的。

　　Gabrielle感到愤怒，受伤，和深深的迷惑，她进入了一种情绪上的恐慌。几个星期之内，她的受伤和愤怒变成了一种深深的忧郁，然后这种愁闷又演化成了一种重大的压抑。Gabrielle无情地剖析了这种状况，然而她还是不能得出任何能令她感觉更好的结论。最后，她开始从她的压制中解脱出来，逐渐得出下面的结论：（a）这家公司盘剥了她；（b）Lauren意识到了她自己能够完成这个项目因为Gabrielle已经彻底完成了这项工作；(c) Lauren已经接手了这个项目以提高她在这家客户公司中的地位和重要性；（d）Gabrielle已经无能为力去改变这种状况了。她最终的，最有帮助的意识是这种状况引起了她九型性格类型中四号的反应。得出这个最后结论之后，Gabrielle意识到她深深地感到被抛弃了因为这家客户公司不再需要她和他们协作了，她也感到被完全曲解了 － 显然，她认为，这家公司不理解她对这项工作的奇特奉献。

　　Gabrielle也承认了关于她自己的两件事情，尽管她自己不愿承认。她的部分哀伤来自于她被人忽然割断了与一个项目的联系，而这个项目一直以来对她很重要。四号人寻找并力求保持一种情感联系，如果这些联系被堵截了他们就感到很丧气。然而，Gabrielle对她自己最困难的承认是：她意识到这家著名的至公司想要雇佣她时，她感到受宠若惊，以至于她忽视了许多危险的迹象 － 例如，她缺少与高层管理人员的沟通，积极联系人的角色被指派给了一位外部顾问的事实。然而，Gabrielle所忽视的最严重的问题是这家公司的价值系统。这家公司有克扣雇员的坏名声，毁掉参谋人员，并做虚伪广告，所有这些都与Gabrielle的价值观相抵牾。然而，Gabrielle想要变得对这家精英公司很特殊和很重要的需要变得比她自己的价值观或知识还重要，不能直接濒临公司要害人物经常会使一个项目出轨。

　　她的九型性格方面的知识不仅使Gabrielle与这个令人心烦的事件让步，而且也许可她把一个困难的状况变成一个为个人发展的机会。

　　结论

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　　我们成长的机会是丰盛的。问题是当机会发生的时候我们是否能看到他们并充足应用他们。

　　故事（五）

　　Kenneth, 一位五号，是一家国际著名的消费品出产公司的工程师兼项目经理。他的名目团队被调配了一项义务，发明新的铝箔包装方式，这项工作波及到领导无数的花费者中心集团和与工程部进行一系列的对话。Kenneth和他的团队被压服全世界的消费者都乐于应用当时切割好的锡箔片而不是成卷的。

　　合法这个团队预备向消费品委员会呈递他们的最终意见时，Kenneth听说他要有一位新老板，Stan，他的背景是市场推广和销售。Kenneth听说，Stan不支持事先切割铝箔的概念；公司的广告部告诉Stan事先切割的铝箔将很难做广告，这种想法使Stan相信最好不支持Kenneth的建议。

　　Kenneth即不尊敬Stan的能力也不赞同他的决定。结果，Kenneth持续把他的团队提议递交给消费品审查委员会而没有经由Stan的赞成。Stan非常愤怒并向委员会施加压力，这使得委员会最终谢绝了该项建议。而后Kenneth就去找Stan的老板，他信任这个人在公司里是自己的朋友，然而却异常扫兴地得悉他也不支持自己。在这一系列的事件之后，Stan开始以一种无礼的方式看待Kenneth; 他忽视他的建议，当众批评他，拒他于群体会议之外,激发第八类型最好的一面。年底的时候Kenneth得到了一个极差的工作表示评语并终极被调职到了人力资源部的一个职位。

　　Kenneth大发雷霆，他为他所受到的不公平待遇而震惊。他一直相信他的能力再加上对客户详细情况的了解会取胜的；相反，似乎只有政见和意见在起作用。Kenneth很愤怒这家他为之贡献了超过25年的公司居然如此轻易地弃绝他和断送他的事业。Kenneth感到愤怒，受伤和摇动，他的自信念收到了严峻的打击。

　　相似这样的职业危机能够为成长提供机会；接下去的两年，Kenneth开始审阅他自己。尽管最初他因为被调职到人事部而觉得被流放了，然而这个变化实际上使他裸露在情绪和人际关系的世界里。恰是在这份新工作中他了解了九型性格。Kenneth了解到作为一位五号，感觉强烈的悲痛，被摈弃，损害和愤怒有多重要，他平生第一次感觉到了。尽管这对于他来说很新也很困难，但是他意识到他应当对发生在自己身上的事承当部分义务。在接下去的多少年，他逐步了解作为一名五号，他始终无比看中智力方面的才干甚至于忽视在公司内部发展强盛的社会关系，而这种社会关系也许会在他与Stan的难题时刻支持和保护他。Kenneth也意识到他疏忽了这种情况下的政治背景，假想Stan的老板会超出Stan支撑他而仅仅由于他以为他的设法是正确的。Kenneth也对自己否认，向消费者审查委员会提出与Stan的想法相左的倡议对于他来讲可能是一种挑战的行为，因为他对Stan的愤怒。作为这份经历的结果，Kenneth了解到他确切需要其他人，他也晓得如何感觉和抒发他的情感。

　　结论

　　各种不同的情况为我们提供发展和变化的机会。有时候痛苦的经历使我们学会迎接挑战，另一些时候，我们从快乐的境遇中获得发展，例如恋爱和有了孩子。我们也许会从不断增长的意识或从一次普通的相遇中得到成长,第九型的你如何与人沟通。当你处于一种困难的境况时，通常很难看到机会的影子。

　　遇到这样的情况时，下面的思想也许会帮助你：

　　想象一下世界上的每个人都受到你的启发。他们都是你的老师，他们每个人只是在做正确的事情教你完美的明智之举，完美的耐心和完美的同情。

　　我们成长的机会是丰富的。问题是当机会发生的时候我们是否能看到他们并充分利用他们。

　　故事（六）

　　一天，一位同事，Eric,打电话给Jackie告诉她说他工作的那家深受好评的报纸有一个专栏作家职位的空白。如果Jackie能够为口试筹备好她的简历和新闻片段，他也许能够帮助她得到这份工作。Jackie最后得到了这份令人爱慕的工作，随着时间的推移，她不仅成为这份报纸占有读者群最大的专栏作家，而且她的作品赢得了几个全国性的消息奖。

　　在这个职位上做了几年之后，当Jackie正处于她能力和声望的顶峰期的时候，她发现这家报纸将要被一家报业团体所购置。起初，她设想她的位置和名誉会确保她在收购之后依然保存她的职位。然而，她据说报纸的新主人将要娶一位Jackie两年前曾在专栏内批评过的一位女人。应前主编的请求，她在专栏中叱责了这个女人因为她与市政厅的交易。尽管Jackie认为这个女人的行为是令人置疑的，但是假如她不盘算谄谀她的前老板的话，她就不会在她的专栏中写一个关于她的故事。

　　Jackie很快就发现她自己失业了，没有新的就业远景。因为个人原因她不能从新找到她的地位，在她目前的领域中极少有专栏作家的职位。Jackie花了五年的时间才找到了一份相类似的工作。在这五年时间里，Jackie有更多的时间去感触对新老板的愤怒，她认为她自己是报纸交易的受害者，她也对她过去的主编感到愤怒，因为是他要她去写那篇故事的，最后，进行充分的自我反思之后她认识到她的让位部分是因为她自己的行为造成的。

　　尽管她花了一些时间和大批的工作对自己诚实，Jackie意识到了她对所发生的事情的责任是与她的九型性格类型有关的。六号通常会尽量对他们的老板表现出忠实和支持，尤其是对他们亲善的老板。当Jackie的老板要求她对那个女人的行为进行批评时，Jackie不仅认为她的老板会欣赏她对他的贡献和尽忠，而且她也相信她的老板会反过来支持和掩护她，如果那是必要的话。Jackie确实认为那个妇女的行为是不能接受的，但是如果没有她老板的要求，写那篇故事对她来说就没有那么重要了。

　　Jackie也推断出这个负面的专栏 － 她的其他的大部分的专栏 － 都集中在权利的滥用上，受她的逆恐性的六号性格偏向的影响，她总是平易近人地穷追不舍直至真相大白。像许多六号一样，她倾向于从权威那里得到保险感和维护，但是她也会表现出一种反权威的反依附行为，在潜意识中努力证实他们的勇气和无畏。Jackie意识到了这就是她一直在做的。

　　检举不道德的行为原来是没有什么过错的，这通常是报纸专栏作家所涉及的范畴之一。然而，Jackie意识到当她对滥用权力进行报道时，对于她的话题她需要追随她自己内心的指针而不是尽力地去取悦她的老板，而且她既需要事先斟酌她行为的成果也需要考虑为她的行为负完整责任。

　　当她接受她的新工作时，Jackie这样做了。因为她意识到了她不再需要感谢这两个内心倾向了 － 证明她的虔诚的需要和反抗权威的要求。相反，她只喜欢写一个地方专栏，运用她出色的写作才干和灵敏的洞察力。她的一些故事仍然集中在不道德的事情上，但是她在着手做这些事情的时候她会去理解为什么她要这么做，以及她行为的潜在效果。她已经改变了她专栏内容的比例，已往过多地投入到负面报道中；现在她的大部分的专栏内容集中在领导者的榜样行为上和普通市民身上。当Jackie取舍关于滥用权力的故事时，她已经学会跟随她自己的内心方向 － 焦点的变化已经帮助她把她的注意力由坏的方面转到好的方面。

　　结论

　　各种不同的情况为我们提供发展和变化的机会。有时候疼痛的经历使我们学会迎接挑战，另一些时候，我们从快乐的境遇中失掉发展，例如恋爱和有了孩子。我们也许会从不断增长的意识或从一次普通的相遇中得到成长。当你处于一种困难的境况时，通常很难看到机会的影子。

　　遇到这样的情况时，下面的思想也许会帮助你：

　　想象一下世界上的每个人都受到你的启发。他们都是你的老师，他们每个人只是在做正确的事情教你完美的明智之举，完美的耐心和完美的同情。

　　我们成长的机会是丰富的。问题是当机会发生的时候我们是否能看到他们并充分利用他们。

　　故事（七）

　　Damon15年来一直是市办公室土地收购部门的一位律师，但是他已经厌倦了他的工作和顶头上司的低劣管理。在他的任期内，他为5位不同的老板工作过，但是他们中似乎没有一个拥有管理这个部门所需要的常识，组织能力，和管理技巧。在52岁的时候，Damon决定离开公共部门在私人土地使用征询公司找一个相类似的职位。

　　Damon在新公司的最初三个月里很高兴。然而，在这段时间结束的时候，他的老板，Marianne,开始听到了一些来自Damon部分员工对他的管理和领导技巧的非正式的评论。Marianne在与Damon的一个私家会见上提起了员工不满的问题。在他的建议下，Marianne分辨与8位员工中的每一位员工会晤，与他们谈及这个问题，然后把下列反馈提供应Damon, 并对反馈者的名字保密。

　　积极品德

　　1. 知识广博的，聪慧的，和令人尊重的。

　　2. 能够确实地说出他所冀望的并提供开门见山的反馈

　　3. 有高标准并要我们对这些标准负责

　　4. 能够挑出可能犯错的地方并在短时间内进行校订

　　5. 对人友爱的，拥有人格魅力

　　6. 一个真挚的人，有一颗仁慈的心

　　有待改良的处所

　　1. 需要更冷静，少作些反应，少些压力

　　2. 须要返回到原人并记住细节

　　3. 交流方式可能太直接，有时候不太耐心

　　4. 需要接收人们有不同的交流方式

　　5. 细节管理太多

　　6. 需要更多地被组织

　　当Damon读到这个信息时，他的眼光直接跳到了“需要改进的地方”列表，完全忽视了“积极品质”下面的所有反馈。当Marianne用这个事实引起他的注意的时候，他瞄了一眼积极品质但是忽视了他们的重要性。然后他继续解释为什么有待改进地方的列表是不正确的。例如，Damon解释为什么他的团队成员也许会误会他的行为。此外，他不正确地把第二个列表上的一些条目归因于个别员工，然后发现了这些人中每个人的个人行为都有错误，试图以此来证明这些条目的不正确。

　　Marianne知道Damon在九型性格中是七号，并且她理解他在思考和沟通方面的禀赋。她也意识到Damon需要发展一种更加有组织的领导力方式并多多地表现出同情心，尤其是他的行为影响了他的下属和同行的时候。她与Damon讨论这些问题，但是他忽视了她的评论，他说他是有组织性的，而且是他的员工有些问题，因为他们没有足够的自负去承担他对他们个人所说的话。

　　尽管Damon不能明白地告诉Marianne他因这些反馈而难过，但是他非常担忧以至于他敏捷地行动起来。在一个礼拜之内，Damon进行了机构重组而没有进行职员的调入。然而，因为Damon意识到了毛病的事情，情况只会变得更糟。说到同情，Damon独一的变化是给他的员工更多的夸奖而继承对他们的工作进行细节管理。Damon的努力使他精疲力竭，然而他的工作还是走向了失败。当Marianne要求他执行纪律时，他感到很怀疑，不知道下一步该作什么。

　　一位履行力教练向Damon教学了九型性格之后，他意识到了过去曾在必定水平上为他服务的某些技能当初不再是他的上风了。他对Marianne说，“多年来同样的问题一直在困扰着我。以前，我总是离动工作或者忘却新老板，但是我意识到这些问题无论我走到哪都会随着我。我知道我需要调剂我自己而且现在就行为。”

　　在他的教练的帮助下，Damon意识到了他必须学会如何关注他生活中的每一个方面。他必需可以把他的焦点集中在以下方面：

　　●设定打算目的，和时间表并不断地对其进行监控

　　●了解并记住他的雇员的长期需要，并且意识到这些需要也许和自己的需要不一样

　　●了解与员工进行高兴的对话与治理员工是不一样的事情

　　●在对话中保持一次只进行一个话题

　　●写下他的工作筹划并守约

　　此外，Damon必须结束玩戏法 － 例如，老是为自己定下两倍到三倍的工作量，和常常开会迟到。

　　通过学会将精力集中并将这种能力利用到他工作中的每个方面，Damon成为了公司最优良的经理之一。他的集中精神的新能力使他发展了一种更丰硕的感情生活，也有利于他与工作无关的生活。

　　论断

　　各种不同的情况为我们提供发展和变化的机会。有时候痛苦的经历使我们学会迎接挑战，另一些时候，我们从快乐的境遇中获得发展，例如恋爱和有了孩子。我们也许会从不断增长的意识或从一次普通的相遇中得到成长。当你处于一种困难的境况时，通常很难看到机会的影子。

　　碰到这样的情况时，下面的思维也许会赞助你：

　　设想一来世界上的每个人都受到你的启示。他们都是你的老师，他们每个人只是在做准确的事情教你完善的理智之举，完美的耐烦和完美的同情。

　　我们成长的机会是丰富的。问题是当机会发生的时候我们是否能看到他们并充分利用他们。

　　故事（八）

　　Sharon二十年来一直作为一名医学研讨人员努力工作着。当他决定开办一所医疗研究核心而使她的研究技能和技术增殖的时候，Sharon知道要找到一位合乎她的节奏和很高的工作尺度的员工她会遇到良多困难的。她在她自己家里开始了这个中心，从饭厅的桌子上开始工作，只雇佣了一个员工，一位兼职的办事员。在经营的第二年，中央搬到了一个大的办公室内并有了十位员工；到第三年，员工人数长到了二十五人。尽管在最初的几年里Sharon禁受住了严峻的人员流动，但是到第五年中心的员工人数增长到了四十五人，中央也在本事域内博得了最高名誉。

　　她太刚强，太跋扈，和具备胁迫性的想法自从高中时代就一直困扰着Sharon，而且一直伴跟着她的事业和她的婚姻。尽管她无意识试图胁迫他人，但是Sharon知道她时常在工作的时候给人那种印象。她的丈夫和孩子也认为她有时候太过火了；当她显得有压力或疲劳的时候，他们会尽量减少与她的交换，当她看上去很冲动或赌气时，他们会完全躲避她。

　　作为负面反馈的结果，她一直认为她通过胁迫来领导（至少是部分的） － 还有一个事实是她以前从未管理过任何公司，更没有管理过一个像她的公司这样增长的这么快的公司 － Sharon决定去当地的一所大学上一个为期一周的关于领导力和机构改造的课程。从课程的一开始直到最后一天，导师运用九型性格帮助学员理解他们的领导方式。当她处于那些令她尊重的事业成功人士中的时候，Sharon决定问其他人下列这些问题：作为一个领导者，我担心我在通过胁迫来领导别人而我真正想做的是激励和鼓励人们。我不知道关于我的哪些方面是胁迫性的。请对我老实。我胁迫到你们了吗？Sharon期冀答案是否认的，然而当每个人，包含导师，都承认他们在课程期间的某些时候感想到了她的胁迫。

　　每个人都告诉Sharon她的行为使她或他感触到了胁迫。原因包括Sharon在解决复杂的策略问题时的疾速反应，她缺乏对他人的发问，她极快的话速，和她的将想法迅速地转变为行动的能力。Sharon的错误学员也承认他们对她所说的关于他们的话的反应是和他们对Sharon对他们的反应是一样的 － 例如，他们对于他们个人才能或迅速地处理信息的能力的关怀。他们也注意到他们偶然感到受到Sharon的胁迫并不象征着他们不喜欢她，而且所有人都表达了对她的观赏和尊重。

　　这些恳切的反馈使Sharon十分激动，她决议运用这些信息去帮助她在工作中和家庭生涯中进行沟通。她努力地问其他人问题，并且把这种行动完美成一种艺术情势。她也努力地下降她谈话的速度，她也开端就采用什么样的举动向其他人征求看法而不是首先自动提供她自己的主意。Sharon也决定多休息，同时按期地做活动作为一种开释她体内过多能量的方式。这些变化不仅对她的引导技能和她公司的员工散失率发生了显着和踊跃的作用，而且也对她与家庭成员的关联产生了主要影响。

　　结论

　　各种不同的情况为我们提供发展和变化的机会。有时候痛苦的经历使我们学会迎接挑战，另一些时候，我们从快乐的境遇中获得发展，例如恋爱和有了孩子。我们也许会从不断增长的意识或从一次普通的相遇中得到成长。当你处于一种困难的境况时，通常很难看到机会的影子。

　　遇到这样的情况时，下面的思想也许会帮助你：

　　想象一下世界上的每个人都受到你的启发。他们都是你的老师，他们每个人只是在做正确的事情教你完美的明智之举，完美的耐心和完美的同情。

　　我们成长的机会是丰富的。问题是当机会发生的时候我们是否能看到他们并充分利用他们。

　　故事（九）

　　Bruce,     42岁，在离开他的工作之前作为一名公务员为联邦政府工作了将近了20年。在那段时间里，他一直获得晋升，从个人贡献者到主管，最后升为项目经理。Bruce现在是一位关于组织机构变革课程的学员。在把他自己介绍给其他15位学员的时候，Bruce说他最近离开了在政府部门的差事和正在上课来帮助他决定下一步打算从事什么职业。许多其他学员都不知道为什么Bruce在这么年青的时候离开政府工作，但是人们对他还不够了解以至于没人问他。

　　在课程期间，Bruce给其别人的感到好像是随和和轻松的，而同时又是牢靠和威望的。上课的时候，导师把九型性情作为一种辅助学员进步他们对自己的懂得才能和改良他们人际沟通后果的工具。在四个小时的对九型性格体系的先容中，只管大局部学生找到了本人的性格类型，然而Bruce不肯定自己是哪一品种型，他在三号，六号和九号之间彷徨着。导师也不断定Bruce的类型。尽管Bruce存在在大部门九号身上所能看到的和气和沉着，但是很显明，要清楚地陈说他的观点和态度时，他毫无问题。此外，他看上去并不防止抵触；实际上，他仿佛欢送矛盾作为一种将问题摆到桌面上来的方法。无论是他仍是其余某个人以一种剧烈的或豪情的方式表白恼怒都是实在的。

　　随后导师对Bruce进行了一个私人的九型性格测试，向他提出了各种各样的问题，这些问题通常会解释一个人的性格类型。在测试的过程中，他们两人都断定Bruce是一位真正的九号。然而，导师感到困惑的是Bruce并不像大多数的九号，他似乎能够很轻松地表达出有争议的想法和参加到激烈的摩擦中。当她问Bruce他是否能向她解释一下他的这种性格倾向时，他讲述了下面这个故事：

　　四年前，我在我的公务员职位上做得很好 － 我喜欢这份工作，很少有起伏，和每个人都相处的很好，得到了很好的工作表现评语，并且计划在这份工作上一直干到退休。然后我就发现了我的部门中存在着一些严重的不道德的购买行为。这关涉到大笔的资金，偷盗行为在一些经理旁边广泛存在着。在当时，我不知道该做什么。我很可能是最后一个将大家举报的人，但是我的良心使我收到了极大的煎熬。我吃不下，睡不着，所以在我妻子的支持下，我决定攻破陈默去权威部门告发。那是我终生中的最艰巨时刻，但是我挺过来了，并且现在我变了一个人。

　　我不被容许告知你更多的细节，但是他们让我早点退休，而且他们为我支付了上这个课程的用度作为我离任协定的一部分。这本来是我毕生中最蹩脚的一段时间，但是现在已经证明是最好的一段时光了。

　　Bruce的例子为咱们供给了一个极好的例子，它阐明当人们抗衡跟迎接使他们面临最大胆怯的挑衅时，他们可能做出重大的转变。

　　结论

　　各种不同的情况为我们提供发展和变化的机会。有时候痛苦的经历使我们学会迎接挑战，另一些时候，我们从快乐的境遇中获得发展，例如恋爱和有了孩子。我们也许会从不断增长的意识或从一次普通的相遇中得到成长。当你处于一种困难的境况时，通常很难看到机会的影子。

　　遇到这样的情况时，下面的思想也许会帮助你：

　　想象一下世界上的每个人都受到你的启发。他们都是你的老师，他们每个人只是在做正确的事情教你完美的明智之举，完美的耐心和完美的同情。

　　我们成长的机会是丰富的。问题是当机会发生的时候我们是否能看到他们并充分利用他们。

　　盼望这九个故事能够真正给你带来启发，真诚祝愿你有个美妙的人生.

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