第一类型与第七类型

　　第一类型跟第七类型的组合就像是蚂蚁和蚱蜢，改造者和多面手未必以为彼此有很多独特点，但事实确实如斯。他们都为事件应当如何做觉得高兴；第七类型看到令人高兴的可能性，而第一类型看到以无懈可击的方法履行的可能性，两品种型在某方面来说，都是幻想家，而且两人都很严格；第一类型保持他狭窄的目光，并歧视那些鼠目寸光的人，第七类型则如第一类型般严厉地跟随他们的热忱，鄙弃那些保守派。两种类型都同样地不切实际，一个把眼力放在云端上（第七类型），而另一个逝世守着准则而疏忽了效力（第一类型）。

　　第一类型的老板和第七类型的员工

　　如果你是第七类型的员工，你的义务是坚持规划，至少等到方案造成影响。对细节不负义务或不够专注，会惹怒第一类型，甚至让他的恼怒暴发。第一类型老板可能会请求设计严格的进度讲演，凭本能飞翔的你可能认为那些都难以做到，固然你可能会如坐针毡，但对处于压力点的第七类型而言，不什么比服从更有效了（第一类型是对第七类型有所辅助的压力点）。

　　如果你是第一类型老板，你可以从教训中得悉第七类型是反威望主义者，而且可能爱好戏弄你，特别当你把自己和你的角色看得太当真时，你可能被他激怒而动用权力来防守自己的立场，对此，你那第七类型的员工在一开端可能还以为你只是在开玩笑。对你而言，你的反映好像客观、感性、公正，但你的第七类型员工却感到像是人身攻打！

　　当第一类型老板表演第七类型员工的天使时，这种关联将最为符合：第一类型为他的第七类型员工提供翅膀以及广阔的空间，而第七类型员工需要第一类型上司来实现他们的主意，帮他们坚持计划，尤其那些久长的筹划，而且最主要的，认真地对待他们自己。绝对的，第七类型翻开了第一类型未必看得到的可能性，虽然那可能令第一类型仓惶失措。一名第一类型的迷信研讨员谈到了他的第七类型员工，“我老是认为他头脑坏了，我无奈了解他的看法，因为他如此地肆无忌弹，但我当初晓得他对团队的贡献很大，我并不完全懂得技能为何，但如果我单看他的看法,九型人格使用手册三上，那几乎是太神奇了。”

　　第一类型的员工和第七类型的老板

　　第七类型的领导方式是满怀狂热埋头前进，责任心重的第一类型虽想表现亲热，但在第七类型的引导下，指导好像不停地在改变，包含部分的基础目标，有些第七类型老板任性而不负责任，他们可能会关怀公司员工的NBA职业篮球赛门票，却忘了更新医疗保险，这会令适度负责的第一类型惶恐不安。

　　当第一类型的员工和第七类型的上司都意识到对方的奉献时，将能融洽地工作。当第一类型发明第七类型老板的理想之旅可能既富灵感又刺激时，他们一心一意的个性与执着，将受老板重视。通常顾客和其余的员工都为第七类型的迷人风度及热情弥漫的个性所吸引，第七类型依附第一类型提供牢靠的信息并贯彻到底，他们甚至需要第一类型督促他们按照时程和协定行事，当第七类型尊敬第一类型员工在工作上的投入时，他们自己也会受益匪浅。

　　第一类型与第八类型

　　改革者第一类型是九型人格中最巨大的遵法者，而领导者第八类型则生成爱攻破规矩；对第一类型而言，道德是气力的极限，但对第八类型而言，力气是道德的极限。

　　第一类型的道德观在第八类型眼里是自认为是的伪善；而对第一类型而言，第八类型挑战地打破旧习，就像是自我放荡的异端，于是改革者的第一类型与指点者的第八类型各自用背道而驰的解决之道面对雷同的问题，并彼此交战不休。

　　第一类型和第八类型都盼望他们的意志力能赛过对方，而且两人都采用自动，当事情出其不意时，他们都感到愤慨，于是他们冷淡而坚定地试图转变既有事实，对别人施以高压并伤透他们的情感，而此时他们甚至毫无自觉。

　　第一类型的老板和第八类型的员工

　　身为老板的第一类型喜欢设定清楚的规则和程序，这种周密掌控正是第八类型试图躲避的，在这方面，第七类型也打破第一类型的规则，但他们在当面抵触时会抱头鼠窜，第八类型则会不客气并且公然地表白他的意见不和，这可能令等待自己道德立场取得尊重的第一类型丢脸。如果你是第八类型员工，切记第一类型不喜欢被耻辱，尤其在其他员工或顾客眼前；如果你是第一类型老板，试着为你第八类型员工开辟属于他们自己的领域，如此他们可自由地在限度中享受他们豪华的本性。

　　如果你的老板是第一类型，特殊留神他猛攻己见的原则，别错把老板的态度曲解为在摆弄权利，第八类型的你总是空想本人固守原则，但事实上，你的所作所为只在滥用势力，而你的第一类型老板能告知你差异何在。

　　第一类型的员工和第八类型的老板

　　如果你是第八类型老板，警惕不要侵略第一类型员工，别闯进他的办公室，干预他的责任范畴，除非你成心想让他爆发，更不要乱做许诺后又另一头栽进完全不同的方向，这种做法会让第一类型发飙。

　　准则、划定、程序和通例，令第八类型全力排挤并鄙视,我是谁？。第八类型可能会错过这种路标的奥妙作用，但第一类型可以赞助他们，他们使第八类型变得坚决、适度而控制，这些正是第八类型坚持效率之所需，你将不再一味地在工作中剑拔弩张。相反的，第八类型则以精神抖擞、勇敢、对生涯的强烈兴致以及桀骜不羁，鼓励着第一类型。

　　第一类型与第九类型

　　改革者第一类型试图树立水坝来把持河流,三号成就型人在企业中的领导特质，和事佬第九类型则在名义上中流砥柱，当他们无法逞其道时，都轻易产生挫折感。

　　正如九型人格图表中所有相邻的两点，第一类型和第九类型是完整对峙的，这在这两者身上仿佛特别显明。第一类型整洁、守纪律、专一、好批评、而预设破场，第九类型则随和、涣散、而被动。在最好的情形下，第一类型供给第九类型解决凌乱所需的顺序和情势，而第九类型教诲第一类型放开钳制、发生共识并合力配合。

　　当举动充斥善意时，个人惯有的评断将不会造成妨害，此刻两种类型将能有最好的表示。当第九类型与工作小组融为一体，并秉持惯有处理事情的方式，而第一类型抱持原则、动摇目的时，二者能充足发挥自己的优势。

　　第一类型的老板和第九类型的员工

　　第九类型是十分可靠而负责的员工，同时也是合作高手。如果你是第一类型老板，你的第九类型员工不太可能寻衅地谋夺你的职位，他们会乐意为你承当责任和麻烦。

　　然而，你需要接收你的第九类型员工不会和你一样，用工作的角色来界定自己，他也不像你一样会在工作上以道德为尺度，的确，你的第九类型员工在你要求他实现工作范畴以外的工作时，可能显得委曲，自发受到盘剥，似乎你要他免费做更多的事情，在这种情况下，他可能过火到向工会提出抱怨，甚至当时直接向你埋怨。

　　第一类型的治理方式长期而言，对第九类型不太管用，第九类型须要感到被接收、受赏识，不仅由于他们的成就，还因为他这个人。你愈是强迫他，试图更正他，沉着不移的第九类型就愈执拗己见,自我型，这是第九类型少见“咬着不放”的情景。相反的，第九类型会思考，这个命令是否禁得起考验？你是否说真心话？这个名目是否值得这样大费周折？

　　如果你是第九类型员工，试着带着你的打算书向你的第一类型老板求救，那是他们的优势、你的弱点所在，第一类型可以成为最棒的良师益友，而他们也愿意这么做。

　　第九类型的老板和第一类型的员工

　　如果你是第一类型员工，你可能感到你的第九类型老板并没有提供你足够的唆使，别为此吓一跳，相反的，自己给自己定方向吧！如果必要，也为自己撰写工作内容吧！谋取机遇，而别只是挥霍时光在批评他给你太多自在，对你的老板而言，这才叫通力协作，那也是第九类型有时可能忽略的地方。

　　假如你是第九类型老板，你可能被第一类型的批驳所触怒，但你真的能够应用第一类型的倡议，施展他们谨严而负责的上风，让他们为你服务，第一类型是处置细节的奇才，那恰是着眼大画面的第九类型有时可能忽略的处所。

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