以前我在为政府部门供给征询时，有位共事玛莉，当初当上了人事署的高等官员，第二类型的她被《华盛顿邮报》描写为“经营着独家人情银行”，咱们这里谈的不长短法运动，而是她占有让别人欠她人情的能耐，例如：她擅于为联邦机构中需要弥补空白的部门寻找合适的人选，令雇主和员工大快人心，双方都认为欠她人情，而不是欠彼此人情。

　　但当第二类型无法得到他视为应得的报酬时，他相对会因而而凌乱不安，而且还可能进行设想性的报复。律师巴利向我的助理莎曼花埋怨说：“老天！我的秘书今天帮我排了一终日持续的会议,九型人格中九号销售人员的工作劣势，一个小时接着一个小时，完全不给我一点休息时光。”

　　莎曼花也是个第二类型，她不假考虑地觉察问题所在，“巴利，你上礼拜是不是忘了秘书节？”

　　“是啊！我确实忘了，”他说,第八型的外在表现，“为什么这么问？他们在办公室有一些庆贺，但我不知道秘书节是每个老板非庆祝不可的任务。”

　　第三类型的巴利尚无所觉他的失察和秘书变态行为之间的关系。

　　第二类型必需被赏识，这也是他会如斯赏识别人的起因。玫琳凯化装品杂志的名字就叫《喝采》，“每个人都喜欢夸奖，”玫琳凯说，“我所采用最重要的步骤之一，就是设想我所见到的每个人脖子上都挂着一道标语，上面写着，‘让我觉得我自己很重要’，而后我会立刻响应他的标语。”

　　“当你送给人四十分钱的礼物，装在价值一块钱的盒子里，附上价值一百元的赞赏，会比送他一百元的礼物，装在同样一块钱的盒子里，却只附上四非常钱的赞美，后果好上千倍。”玫琳凯有名的业务奖金颁发仪式，尽力浮现出有如戴米尔（CecilB.DeMille，1881～1959年，美国舞台表演家兼编导）作品中那种精致的舞台魅力和迷人价值。在颁奖典礼上，奖赏表示最优良的业务员钻戒、貂皮大衣、顶级凯迪拉克轿车和昂贵的游览接待，所有得奖人一致感谢玫琳凯使其一切成真，而他们的确该感激她。

　　心理诊断

　　不像第一类型中举八类型在儿时饱受处分，第二类型的记忆中只有激励和奖赏。这些孩子们专一于人际关系，他们因助人、殷勤和关心而受人珍重；第二类型很小就学到，他们在世界上的胜利将因周遭倾慕的微笑而更加闪亮。我意识一位第二类型的律师（她专精领养），她告诉我当她仍是个小女孩时，总会铺好家里的每一张床等着从教堂归来的父母，只为了想看他们归来时愉悦的表情。

　　但第二类型儿时的幕后生涯，却并不温馨；他们通常很小就开始负责烧饭扫除，照料兄弟姐妹，甚至还照顾他们的父母，他的家人岂但妨碍了他的发展，而且还依赖他，他的父母或他身旁的主要人物，兴许在他身上投注了大批的时间和关心，但第二类型心坎将这些关注归功于他们专精的服务，而不是因为他本身的缘故。

　　成果使第二类型认为自己之所以能破于不可或缺的位置，是由于他们服务别人，而非他本身的价值，于是就在他们开端因自己所造成的影响力而自我膨胀的同时,完美型，却为自己真正的价值感到气馁不已；他们同时感到自豪和耻辱。

　　于是第二类型成为爸爸可爱的小女儿，维护妈妈的大儿子；他们是老师的宠儿，是党羽中的风波人物，有时还更是个马屁精。他们变得擅于阿谀谄谀跟殷勤服务，以满意他们性命中威望人士的需求；在被须要的状况下，他们找到了（过错的）自我。在大学担负副会长的朗达告知我，她十岁时，最好的友人找她一起逃家，“我永远无奈逃家，”她说，“我爸妈就只有我，他们失去我当前该怎么办？！”

　　幼小的第二类型信任，关怀自己、满意自己的需求是自私而可耻的，等他长大成人后，他仍持续视本人的需求麻搅扰人，而且深信直接并公然地知足自己的需要是自私的行动。

　　第二类型可能以完全自力更生的面孔呈现，他们是女王蜂，慈祥而独裁，完整没有自己的需求，而身边缭绕着一群凭仗他的人；或者他也可能像个卑屈的献身者，或是老板的得力助手，随时筹备为他们所交代的事鞠躬尽瘁。当第二类型意识到自己以正当的彼此依附关联，来均衡个体自身的价值时，他们将有最不凡的表现。

　　上风

　　第二类型是迷人的妖精，面对那些与他们连成一气的人，他们会说，“你的愿望就是我的命令。”电视影集《梦见珍妮》（IDreamofJeannie）里芭芭拉·伊顿（BarbaraEden）饰演的妖精角色，就是个典范的第二类型，主人不愿依赖她的魔法而想白手起家的欲望，总是令她觉得受挫。

　　但很多第二类型属于更敏感的妖精,面对6号客户需要注意的问题；希腊人相信每个实体背地都有个守护天使，等于“守护神”，它启示着人的灵感。第二类型高明的一面在于他们领有惊人的才能去瞄准并润泽你那举世无双的“守护神”，这种能力可能造成振奋人心的效果，你甚至绝不自知产生了什么事，只是感到对自己十分满足。

　　最高超的第二类型会问：“我如何暗里帮你把工作做得更好？”在电脑销售服务部分上班的第二类型经理安迪，发明手下一名业务员的进度落伍，他非但不叱责他，还把他叫来办公室聊了良久；他发现这名员工刚移民，还不太能适应美国。“我察觉若能懂得他这个人，我就更轻易辅助他在工作上展示更好的一面，只有我进入熟习的状态，而且他也讨我爱好，我就晓得所有都不会有问题了。他发现我在留神他，在支撑他，于是形式立即就好转了。”第二类型的治理方法是一次针对一个，回应着每个个体的需求。

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