1、七步法
这是著名创造学家奥林斯本总结出来的一套设问方法。
第一步:确定革新的方针。
第二步:搜集有关资料数据,作革新的准备。
第三步:将搜集到的资料数据进行分析。
第四步:将自由思考产生出来的各种各样的创造性设想--记录下来,并构思出革新方案。
第五步:提出实现革新方案的各种创造性设想。
第六步:综合所有可用的资料和数据。
第七步:对实现革新方案的各种创造性设想进行评价,从而筛选出切实可行的设想。
2、行停法
也是奥斯本提出的。它通过行-发散思维(提出创造性设想)也停--收缩思维(对创造性设想进行冷静的分析)的反复交叉来进行,逐步接进所需要解决的问题。
行停法的步骤如下:
第一,行,想出也所需要解决的问题相关联的地方;停,对此进行详细的分析和比较。
第二,行,寻找对解决问题有哪些可能用得上的资料;停,如何方便到得到这些资料。
第三,行,提出解决问题的所有关键处;停,决定最好解决方法。
第四,行,尽量找出试验的方法;停,选择最佳试验方案,直至发明成功。
3、八步法
这是由通用电气公司总结、研究出来一套设问法。分为:
第一步,认清环境。
第二步,确定问题范围与定义。
第三步,搜集解决问题的创造性设想。
第四步,评价比较。
第五步,选择最佳方案。
第六步,初步设计。
第七步,实地试验。
第八步,追踪研究。
从以下几种方法中可以看出,设问法是一种简易好学的思考方法,还可以根据不同需要,改换设问的方法。
4、头脑助产法
第四种方法是著名的哲学家苏格拉底创造有“头脑助产法”,他提出了在思考问题必须遵守的4个法则:
第一,确定目标。
第二,选择可能性。
第三,提出优先考虑的问题。
第四,考虑其他人的观点。
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