让年轻人少奋斗五年，我觉得说的还是有点夸张，不过书中的内容我还是很认同。以过来人的经历和口吻讲诉做人做事的方式和道理。本书的侧重点是讲解职场，由一个“兵”奋斗到“将”的磨练方法，对应到职场上就是由一个普通的员工，慢慢的升为主管、经历，甚至是掌管公司的大将，所以书名为《将才》。

　　书中特别强调“思考”和“学习”，不思考，不变通，有可能就成为“万年科长”。虽然说的职场，但这些道理同样可以应用到生活中的各个领域。杜书伍是个很厉害的人，把联强国际做的这么强大，这与他的个人习惯和经常思考是有着必然的联系。下面是联强国际的简单资料：

　　联强国际集团是全球第三大、亚太第一大的 5C(Component, Computer, Communication, Consumer, Commercial) 专业通路商，针对高科技产业供应链提供整合型服务，全球通路版图涵盖中国大陆、台湾、港澳、澳大利亚与泰国，并投资美国、加拿大、墨西哥及（读后感www.duhougan.com）印度等地，营运据点遍布全球 26 个国家、141 个城市。2007 年，联强国际集团亚太合并营收达 52 亿美元，泛联强通路集团全球总营收则为 150 亿美元。

　　好好品读这本书，大老板的思路和视野是值得我们学习的。只有能力和思维达到一定的高度，才能成为“将”!

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