作为NLP大师李中莹的得意门生，也是专业效能管理（马来西亚）有限公司总经理兼首席培训师的戴志强，近来演讲行程颇为紧张，本周他在杭州举办的“NLP情景领导高层管理集训班”，尽管收费不菲，却也吸引了不少企业界人士的追捧。1月25日，戴志强接受了本报记者的一次专访。
《财经时报》：您在内地已经做了几次讲座，谈谈您最深的感受？
戴志强：NLP的培训在广州、杭州已经进行了几十期，我的课程一般分两种：一种是NLP如何应用在工商管理方面的，一种是NLP如何应用在亲子管理、心理辅导方面的。我想我最大一个感受，是来自好多学员给我的反馈——他们告诉我，以前听好多培训课程，大部分都是理论，应该怎么去做，没有说怎么做得到。我们在课程里是有许多辅助练习，举个例子，在沟通时如何让对方感受到亲和感，两个学员一组，按我们设定的方式去做，一个做A，一个做B，在实际运用中融合学习，这是很实际的一些技巧，而不是只讲理论。NLP的课程，更多是由内到外的激励，而不是外在的。
《财经时报》：美国《时代》曾经对NLP有这样一个报道：“NLP对于处理个人问题上可以提升潜能……它己变成一种全功能的自我改进科技”。您能否用自己的语言对NLP进行一个推荐？
戴志强：NLP最强调的是灵活，灵活就是多选择。这一个问题，其实有很多种解决办法。这种方法从哪里来？这就是NLP开始时引用了一套方法，就是分析成功人士的成功模式，包括他思考模式，心理素质、策略、方法等，把它分析出来，去模仿他，但模仿的不是外在，因为模仿外在的只会是四不象，要模仿他内心的思想。当我们模仿爱因斯坦时，我们发现爱因斯坦每次遇到问题时，第一个想问的是“你们给了我什么启示”，“你们什么东西是我目前没有想过的”。他的模式是用这样的疑问来问自己的，当我们把这个模式拿过来时，我们发现，这是一种方法论。我们不单是归纳成功人士表层的东西，而是归纳本质，把它模仿下来。
简单来讲，NLP的目标就是提升自己的能力，朝向成功快乐的人生方向，不仅要成功，还要快乐。
《财经时报》：有人说，NLP的核心是模仿卓越、创造卓越，您最想和人分享的NLP经验是什么？
戴志强：首先，每个人，他都已经具备了迈向成功快乐人生的潜能，这是我最想分享的经验。因为很多人都认为自己不行，不对，我们每个人都具备了成功人士所有的基础。第二点，凡事至少有三个方法，这也是我们NLP课程里12个假设里中的两条。
《财经时报》：能否介绍一下NLP的四种全新的管理思维模式，它们是NLP最好的法宝吗？
戴志强：在管理思维方面，有两点很重要，一是今天的管理很注重方法论，它注重今天这个事情有什么制度可以解决，但是制度再好，也需要人去执行，但人的状态会影响到执行的效果。另外，在管理上要考虑人的心态，当他有困扰时，我们有什么办法解决问题。很多时候我们只有难的感觉，没有难的理由的。
NLP的四个法宝是：“迪士尼”法（The Disney）——用三种的角度来去看一个计划，使它更完整；“上堆下切”法(Chunking) ——上堆让我有更多选择，下切让我更明确我的目标；检定语言模式（The Meta Model of Language）——一种对语言的方法，当对方讲一句话，我们可以很敏锐地知道，对方是怎么样一个状态。理解层次贯通法(The Logical Levels Alignment)——使自己可以分开不同的层次来思考问题，更全面的理解问题，达到身心合一的境界。其实在NLP有很多法宝，这只是其中四个，比如说，在我们的培训班里，有56个这样的法宝。当我第一次接触到NLP时，我感到它是一个宝贝。
《财经时报》：全球经济环境的低迷，以及加入WTO的背景，使中国的职业人群有一种惶恐的忧虑，对此，您有什么建议？
戴志强：一方面我们要加强内地咨询师的素质和数量；另一方面，对职业人群而言，这个世界会越来越辛苦，下一代要有希望，两个方面一定要做，一个是家庭，一个学校。我们要从小培训小孩有一个心理的健康。让老师知道教、辅导学生，才会使学生有一个健康、自信的心理。心理健康带给我们最大的是自我价值的提升，就是我会自信。
我建议，今天这个大环境变得太快、太复杂，要学会终生学习。不断上课，在上课的过程中提升自己，当然，在不断的上课中，要认清什么是自己最想要的，因为现在培训的项目太多了。
《财经时报》：NLP还能为中国职业人群带来哪些好处？
戴志强：第一，他可以知道原来自己可以有很多潜能，每个人都具备走向成功快乐的素质。第二，原来这些潜能是有办法、有方法把它发挥出来的，而并不需要特异功能。第三，原来这些方法是那么简单、容易。我想这是NLP能给大家带来最大的好处。
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