当您了解了自己的性格型号，您即明白知道自己心坎最深层的寻求，将什么看成是您最主要的，同时，您亦知晓您在决策时会习惯留神什么，而又习惯疏忽什么。

　　如若您懂得别人的性格型号，你也即刻晓得，他有什么不同，他最关注什么？什么是他的性格的长项跟局限。

　　当您与不同的人树立团队，您亦知晓，每个人看问题的角度，他们有什么不同？什么岗位用什么样的人会更适合。

　　作为企业决议首脑的您，据说过有一个被称之为“事业高原法令”的模式吗？

　　这种模式终极会在每个人的身上得到验证，它是这样发生的：一个人在他事业发展的早期，更多的是依附他性格中的80%发生的有效行为。这些有效行为辅助他疾速步入治理阶层，这个阶段，他的事业简直呈直线回升状。但到了必定阶段,企业团队中的2号和别人有什么不同？，他会发明，再无奈打破了,九型人格漫话，只能停滞甚至下滑。这种状态被称之为“事业高原规律”。

　　所有不同性格类型的经理主管职员都有可确认的导致事业停止期的思维模式、情感反映和行为模式，这种模式被称之为“局限行动”,自我型。一旦他们的性格类型被断定，猜测他们的问题出在哪和什么行为妨碍了他们的发展就会变得十分轻易。

　　同时局限行为也有一个有用的可预测的性质,“九型性格”与流行管理，那就是，不是要单纯等候一种局限行为成为一个问题而后再去修改它，而是要聪慧的经理主管人员在潜在问题成为实际问题和通过矫正导致局限行为的惯性模式来禁止，在实际问题产生之前就寻找出这些潜在问题。

　　九型性格带给我们的最大价值是，当咱们找准了自己的性情型号，就找到了一个准确的成上进入的起步点，从这点开端，就知晓如何冲破自己个性局限，如何施展本人个性上风。超出事业高原，向更高事业高峰发展。

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