辅助者(TheHelper)

　　别号守护天使，王位当面的力量，济困解危者。

　　世界观我声援并受权别人。不我，他们办不到。

　　正面特质擅于激发别人最佳特质的大方援手；殷勤周密，友善，亲热，充斥热忱而爱好夸奖；善良，坚定而关怀备至。

　　领导作风重视“人”的愉悦引导者跟赞美者；治理方法为热切激励属下。

　　信条别人须要我。

　　人际关系的特质私人关系，热情助人，谅解他人，擅长与人来往，温和而受人欢送。

　　极少采取的思考方式迷信证据；实践；勘查；经济走向。

　　沟通方式称颂；哄骗；打听私家问题；披发诱人的魅力。

　　给你的感触被赏识、自己的声音完整被凝听和被人照顾的感到；而有时候会觉得被把持、落入骗局和罪反感。

　　表面甜蜜迷人；为观众而极度地调剂自己。

　　适合的工作环境与人接触的环境：例如治疗师、销售业、健康中央、服务业。

　　不适合的工作环境不与人接触的环境：例如会计师、森林看管员、科学研讨。

　　征询书籍玫琳凯（MaryKay）之《玫琳凯谈人的管理》、德普雷（MaxDePree）之《领导是一种艺术》、罗伯特·格林利夫（RobertGreenleaf）之《服务领导》。

　　谚语“你走向何方，我也将跟随；你安置于何处，我也将栖身；你的子民就是我的子民，而你的神就是我的神。”

　　——《圣经·路德记》中第二类型的莫阿布（Moab）对她继母诺亚米所说的名言。

　　“假如你赞助别人取得他们生命中所想要的，你也将得到你性命中盼望的一切。”

　　——金克拉(ZigZiglar)

　　“喝采及附带而来的赞成，是世界上最强盛的力气。”——玫琳凯

　　“我始终愿望有个像你这样的街坊。”

　　——法德米罗格（FredMcFeelyRogers）

　　代表性人物玫琳凯（MaryKayAsh），德普雷（MaxDePree），罗杰斯（MisterRogers），李奥·布斯凯利亚（LeoBuscaglia），萨丽·杰希·拉斐尔（SallyJessyRaphael），迪司蒙·图图（DesmondTutu），玛莉·泰勒·摩尔（MaryTylerMoore）的玛莉·理察（MaryRichard），小儿科医生布拉·即顿（BerryBrazelton），风行设计师艾萨克·米兹拉希（IsaacMizrahi）。

　　高度表示点第四类型：主意自我的渴望及热情，并付诸举动。

　　压力点第八类型：跋扈地恐吓他人；成为无情的权利贩子。

　　联盟点第三类型：全心全意着手义务，获得成绩，因有才能和有效力受到器重，而显得精神奕奕。

　　影子点第一类型：因否认并猛攻尺度、政策、程序（那些他们素日所致力于转变的所有），而破下基础。

　　最高境界谦逊。

　　恶习自豪。

　　朗达在某州立大学东岸分校担负学生服务核心的副主任，虽然她成天奔走于校园、小区、和家庭运动之间，“根本上，我就是一个母亲——只看你说的是哪一种家庭。”她说。但她总会为我挪出时光，我最喜欢与她一道绕着校园走，“这里就是我的办公室，”她说，“我可能一终日都不会坐在办公室，我的管理方式是到处与人闲聊。”

　　校区里的每个人都认识她，而她也能叫出每个人的名字，她对每一位学生及教人员都投注了真诚而特别的关心；她常常用手触摸别人，而她的眼睛老是直视对方的双眼；当她面对埋怨时，仍然情态自如，“问题正是满意人们需要的机会，”她说,你是哪种人 9型人格测验及指南，“我很愉快挥舞我的魔棒去知足他们的需要。”

　　她的书桌上摆着属下送她的标语，上联写着，“校园里登峰造极的女神。”下联则是，“取张号码牌吧！”

　　朗达曾经是个护士，就在她抚育三个孩子之际，她进入大学的健教养院当兼职老师。“当副会长的职务空白时，”她说，“我便决议要得到它，固然我对教导行政既无实务教训又无资历可言。”

　　“我查出聘雇委员会的名单，并尽可能地去懂得他们：他们是谁，他们喜欢什么，他们意识些什么人。我找到了一些关联，而且没理由我不去动用这些关系。他们花了不少钱在全国寻找人选，却很不甘心地给了我口试的机遇，但一等我进了那间房间，工作便是我的了。我刻意修整对每位委员的答复，我晓得我能让每个人感到我只对他一个人谈话；当我有心这么做时，我有措施让大局部的人喜欢我。”

　　“我还记切当时有位老先生无比关心保持学校传统的问题，也有一位年青的委员生机大幅改造校园。稍后，我发现他们每个人都认为，我会是他们的最佳盟友。”

　　当初朗达证实了自己，而且没有人懊悔这项决定。在她做满五年获得留念胸章时，许多人都惊奇地发明她才做了五年，因为她如此地融入全部校园中。“我和我的部分主管一起工作，我排遣抵触，为许多委员们服务，我周密督导人事，而支撑我做下去的起因是，我清楚我对学生造成的影响，若非如斯，一切将毫无意思。”

　　她在不同的世界里轻快地穿梭，“我领有完全不同风格的服装，以及完全不同颜色的个性——合适校园的、适合州政府的、或用来会面校友或富有的捐款人的。”

　　朗达所在大学的校长卡特是个第六类型，他异常仰赖朗达。“许多人认为是朗达在经营学校，而我也认为她功不可没，在所有为我工作过的人之中，她是最能征服我的。她提出她的问题，倡议解决计划，然后她会说，‘斟酌看看吧！’最后我真的都照她的意思去做。”

　　“你受到的批驳最多是在哪方面的？”我问她，她停顿了良久之后才回答，“未几。”

　　“她十分奇妙地运作一切，”一名社会学院院长这么评论她，“她在这里举足轻重，但你可别对她挑起权威游戏，她所做的一切虽然都是为别人，但她仍是很有野心的，只是她不承认罢了。”

　　我告知她这段评论，“委托了！”她勾着我的手，眼睛睁得好大地说，“威望？！我连叫本人的孩子准时上床都做不到，像你这种能为大出版商写书的人，才真是了不起呢！”

　　“我最喜欢的，”她说，“是退居幕后，解决问题，把功绩留给别人。”

　　“但你还是盼望被别人注意吧？”我问她。

　　她笑了：“有这么吓人吗？”

　　对于自己的成功，她说，“我高中时，从未被大家视为最可能成功的人，但当时票选出来最可能成功的人恰好是我的男朋友。”

　　你认出朗达了吗？她恰是第二类型人物。

　　◎基础特点

　　第二类型是以“人”为中央的，对他们而言，每一笔生意都是人的生意。曾经当过出版业主管的詹姆·奥崔写过，“没有所谓的事业，只有人。”刚好简练描写出第二类型的信条。化装品企业家玫琳凯也是第二类型，她是有史以来最成功的女性企业家之一。“对我而言，P&L（ProfitandLoss,损益）不仅象征着利润与亏损，”她曾写道，“它还代表了人和爱,为什么要学习九型性格？。”

　　第二类型瞄准周遭每个人在感情上的需求——包含他的上司、同事或客户——而后迅速、沉着、专精地响应，他们是优秀而有先见之明的秘书或私人助理，或是与人共鸣、培养选拔属下的上司，第二类型以为自己是王冠背地的力量，而实际上他们确实货真价实。

　　第二类型有惊人的气力及影响力，能使缺少正式授权变得无关痛痒,分九类有没有意义？。我曾在某小型政府机关上课并发现，该办公室的运行实际上全系于局长的第二类型秘书身上。她决定谁在何时可以见老板，又有哪些讲演能够呈上老板的办公桌。这位局长是个第六类型，他感激她替自己打发前来请求的人，她明白他的优先等级，并专业地服侍着老板的领导们，同时还照料老板的个人起居，她素来不会因为替老板倒咖啡或买午餐而赌气。

　　第二类型也是打算或组织中真挚的守护天使，他们负责、态度动摇而且牢靠，他们真心肠发出共识，将自己的生涯建造在相干的人身上，他们会留神到周遭有人情感受挫，也知道该如何去抚平他人的创伤，他们也能觉察共事间潜在的仇恨，并能有技能地化解。

　　对本身的好处，第二类型不会直接要求太多，不外那只是他的圈套；第二类型信任在他巧妙地满足你的需求后，他们的需求也会被巧妙地满足。第二类型进行着“上钩偷换”式的诱人权力游戏。“我来是帮助你痊愈的，”第二类型的护士说，“为了让我帮你，事件必需照我的方式去做。”第二类型身操把持大权，但一切都只是为了你好。

　　第二类型想从中得到的，是被他们重视的人所依赖和感谢。魅力无限、擅于暗中运作的第二类型有方法让别人依附他，就像第三类型擅于实现工作一样，于是第二类型匆匆变得权威十足而举足轻重，由于主要人物都凭仗着他们。

　　他们沉迷于这种反射的辉煌之中，特殊为自己身为要害人物所得到的赏识而暗喜：“我既重要又不可或缺！”“我岂非不是优良的医治师吗？”我的友人苏珊在听到一位客户失掉宏大胜利时这么说,理智型。

　　第二类型在最好的情形下，会不加附带前提地衷心满意对方的请求；但在最糟的情况下，他们也会应用未说出口的任务来纠缠你，很多第二类型往往兼具这两种性情。

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