一、热情弥漫、乐于助人:

　　(一) 很理解感谢别人、很热忱的看待人、对人很好、做人恳切又暖和、而且很慷慨、大方、很有耐烦、典范的“好好先生”跟“好好小姐”

　　(二) 心肠慈善、很乐意奉献自己所有、施予别人、服务别人时游手好闲、不觉得累、反而很高兴,6号与8号的异同点与区分难点。但常因对别人的生涯太投入、反而对自己应负的义务没有尽心努力、有时会疏忽自己的家庭。常往外跑、到处去帮助别人、留在家里时、不是打电话就是接待别人,第五类型的领导风格。

　　(三) 把他们所爱、所赞助的人的胜利、快活及幸福、都看成是自己的成绩。不为本人发展而学习、乃为辅助别人而学习、感到“给予”比“思考”更主要、学识只有能“用”就好、不需花太多心理。

　　(四) 认为别人有需要就拼命地给、别人谢绝时、还以为别人是客气。

　　(五) 爱好别人依赖自己、由于被依附就是被器重、那是一种幸福的感到。所以变成大忙人、因把别人的问题都变成自己的问题。他们盼望接到电话、晚宴的邀请函、感激函、听到别人惦念及倾慕他们的话。他们会暗示别人只要有需要、随时可找他们、他们会引人对他们没有界线。

　　(六) 付出时、别人若不惊喜接收、则会有挫折感。

　　(七) 老爱把爱挂在嘴上。他们心中的名言就是:“爱一个人是巨大的、也可让自己变得伟大!”

　　(八) 帮不了别人时、心中会很苦楚、而后会再想措施、想法帮上忙。

　　(九) 付出轻易、收受却很不天然、不习惯、因觉自己没有价值,九型人格在企业管理中的实战应用,自我型。

　　二、占领欲:嫉妒心重、别人不够重视自己时、会很赌气、只要他一旦自发为别人就义贡献、他们便认为对这些人有独有性的权利在(很起伏、很会助人、也很会伤人)。

　　三、二型的防备机制:“个人须要的压制”、二型的人要花很长的时光才会心识到自己也有需要!他们常对自己催眠:“我不什么需要!”

　　四、 懦弱处:没有自己、不意识自己的存在、为别人的需要而活、一再牺牲自己、满意别人需要、却落到被人盘剥、甚至遍体麟伤!

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