我们人有三个智慧中央--脑中心、心核心、腹中心。三个智慧中心同时也是我们三个能量中央。咱们往往只习惯应用其中一个中心，只习惯使用一种思维模式，只认同于一个真谛,忠诚型，实在对待世界的角度至少有九个。学习"九型性情"多年，我乐意在这里分享一下我对不同智慧中心的人的不同懂得。

　　在九型性格这一学识里，我们习惯称三个不同中心的人为脑区的人、心区的人和腹区的人。

　　脑区的人的大脑象全主动的IBM电脑，他们依靠普遍地搜寻信息同时对信息进行加工来生活。他们可能思考人间间一切形而上学的问题；也可能一直思考人的暗藏念头；也可能思考一些巨大的打算。总之他们活在思维里。

　　心区的人沉迷在感触里，他们依附感觉去生活。他们用感觉去断定会不会胜利；用感到去判定自己受不受欢送、被不被认同；用感觉去辨认是否对方是否实在。感觉是向导，也是坐标，一切凭感觉生活。

　　腹区的人靠直觉生涯。他们生活在与生俱来的本能里。他们似乎本能地晓得什么是对的，什么是错的。同时他们往往更能保持本人的看法。他们中的一些人盼望成为世人领袖，他们中的另一些人冀望与身边的人跟平共处，他们中还有一些人坚持只做对的、准确的事件。但无论是是哪一种，他们更多是在本能的驱动下实现这所有。

　　如果脑区、心区、腹区三个不同智慧中心的人相遇了，他们往往会因对方的不同发生困惑。

　　一个脑区的领导遭遇心区的下属，一个看似简略的事情往往说半天不后果。因为如果说脑区的大脑象IBM电脑，那么心区的大脑有点象浆糊。如果用计算机去带动浆糊往往会逝世机的。其实是大家的运作方法不同罢了,学会爱与欢乐。脑区的人用四则运算盘算，心区的人用含混数学计算。计算的原料也不雷同，脑区的主材料是好处，心区的主资料是感情。还有计算的时段也略有不同，脑区的人会将留神力集中在未来，往往只分析将来；心区的人很讲情绪的积聚，她们更多靠感觉生活，感觉好表示就好。所以脑区的领导率领心区的下属一起去计算往往很辛劳，不如分享一下自己对下属的欣赏和信赖更有驱能源。

　　当腹区的领导遭受脑区的下属，腹区引导在欣赏脑区的同时，往往不能理解哪来这么多担忧和艰苦。自己以为一定成功的事情，为什么他们总叫自己三思。由于腹区的人靠直觉生活，更信任自己的直觉判断，所以他们做决议时很少用脑想得很明白，而且一旦决议很难压服他们转变。这让脑区的下属很迷惑，也很担惊受怕。但腹区中的领导型人物的禀赋就是乐观、灵敏，擅长掌握慷慨向，敢于在决策时拍板。过细的进程性工作往往会留给脑区的人完成。假如他们能相互观赏，在工作中经常能成为最佳错误。成熟的腹区也会渐渐学习剖析和思考，缓缓变得有勇有谋。

　　通过学习九型，视线会变得宽阔。以前颇有点"不看不知道,NLP介入法的分类，一看吓一跳"的感觉，当初更可能清楚、理解与自己不同性格、不同世界观的人，"接收"和"容纳"匆匆成为可能。与此同时，我也更懂得自己，慢慢超出了原有的全自动化惯性模式，一切变得皆有可能,成长和变化的故事（八），一切变得没有局限，一切变得丰盛美满。这时，我发明自己成熟了。

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