在很多职业场所，有一种潜力被忽视了：就是能寻找到一种更富有创造力的途径。

在支持更加传统的商业活动和学术能力的过程中．创造力可能是我们经常忽略的才能之一。如果你是一位经理，无论是管理一个小的团队，或是一个大的部门，都有无数条途径找到更富创造性的方法，营造一个更加快乐的工作队伍和一个更令人舒适的工作环境。此类事例不胜枚举：

猕如果你和你的团队受委托为一位重要的客户提出一个新的策略，那就召开一次会议，请大家提前把自己的新策略绘制成思维导图。等你们聚在一起的时候，你就可以比较和讨论你们的思维导图。你会惊讶地发现，你们这些人中新点子不断涌现。另外，你的团队会对你最终实施的企业计划有一种更强的责任感。

赫如果一个办公室需要装饰，那就集合团队的力量，鼓励每个人通过思维导图提出自己的观点并进行讨论。如果让员工们就如何装饰办公室发表意见的话，他们会更喜欢静待在那儿。

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