之前,我们所谈"融合"这条领导创意思考参考原则,只谈到"与他人之融合"这个方向,其实,自己内在资源也一样可以"融合"。
"NLP"强调每个人都有极丰富的资源,发挥自己既有的资源,也是提升自己领导力很好的方法,并不一定只向别人学习;因为,领导多涉及"与人互动",每个人在与"人"互动这个课题上,都有相当丰富的经验、技巧、知识,只要能"融会贯通",便能妙用无穷。
在我当顾问的经验中,遇到能够如前述"融会贯通"的企业主管,实在很多,其中,有位叶女士的领导作为,让我印象特别深刻。她正规教育学历并不高,也没有受过"领导管理"的正规训练,但是,她是非常虔诚的佛教徒,是证严法师身边的弟子,她在"领导"方面的表现,实在让我非常钦佩。
我认识叶女士的时候,她是某集团企业派驻东南亚某海外工厂的经理,负责管理某生产部门。这个部门人数众多,员工绝大部份是当地华侨后裔,虽然同为华人,但是,他们的想法、生活习惯、工作态度,实在与台湾的员工差异极大。
海外赴任几年来,叶女士经历了层出不穷的状况,一件件都是空前的挑战,由于叶女士的卓越领导,都能一一克服,让员工的向心力、士气越来越好,工作绩效也都让母公司非常肯定。其中有一次,竟然成功协助员工戒除毒瘾。我们都知道,戒毒是非常不容易的一件事,要是没有强大的动力,根本无法成功,到底叶女士是怎么做到的呢?
事件刚开始,是公司管理部门在工厂男厕所内发现大麻烟蒂。吸食大麻在当地是严重的违法案件,处罚相当严酷。公司当然视为严重的违纪事件,当天就立刻贴出公告,宣示严禁员工吸食大麻等毒品。并透过各层干部,明白表示,若在公司厂区内吸毒,一经发现,一律严办!但是,这样的动作并未见效,男厕所内还是发现有大麻烟蒂。
叶女士一方面认为这是公司的一项危机,另一方面也非常为这些吸毒员工和他们的家人担心,因此,她想尽自己最大的力量来处里这件事。
首先,她在朝会中对全体部属这么说明(大致的重点如下):
"每个人年轻的时候,难免会比较好奇,会有一些苦闷,会尝试一些新奇的东西。我自己年轻的时候也是一样。但是,有些尝试不伤大雅,有些尝试却是影响深远,如果发现不对,就必须及早回头,免得对自己、对家人,造成更多的伤害。"
"最近,管理部门在工厂男厕所内,发现大麻烟蒂。吸食大麻对身体不好,会上瘾,既花钱又违法。能戒的话,尽量把它戒掉。我听说,要戒除大麻烟瘾很不容易,过程可能很痛苦。这时候,很需要别人的支持和协助。如果有想戒掉大麻烟瘾的同仁,您需要人协助的话,可以来找我。我不是专家,但是,我一定会尽我最大的力量帮忙。"
这样的讲话,并未立即产生效果,没有人来找叶女士,男厕所内还是有大麻烟蒂。一般的主管遇到这种状况,经常认为话都已经讲过了,如果没有反应的话,那是部属不知自爱,但是,叶女士认为光是这么说说,部属不太可能马上就会相信,没反应是理所当然的事。所以,在每天的朝会中,类似的讲话内容,持续了一个多星期。
终于,有一位吸食大麻的同仁私下来找叶女士协助,她很关怀地协助他,也赢得了他的信赖。后来,陆陆续续地,总共来了七位吸食大麻的同仁来寻求协助。
叶女士告诉我,戒除大麻烟瘾的过程,比想象中的还要困难、痛苦,但是,在叶女士及他们彼此的相互支持下,经过了半年多,他们竟然一个接一个地戒除成功,最后,就只剩下一位还未能完全戒除烟瘾,后来,他干脆报名入伍从军,希望藉助军伍的严格管理,彻底戒掉大麻烟瘾。
像叶女士这样的领导管理者,造福的部属不知有多少,对他们往后的人生,影响不知有多大。我深深感慨,我们身为主管,带领一般部属已经让我们焦头烂额了,但是仔细想想,我们也不过是面对员工的情绪问题、认同问题、意愿问题…,我们不过是调整员工不妥当的想法和行为,就捉襟见肘,比起协助员工"戒除毒瘾",困难度可说是相距甚远,如果以一般的眼光来看,叶女士绝非"领导"专家,但是,她居然做到这么高难度的事。
我请教她是如何办到的?她竟然笑笑地说:"没有啊,我就照上人(证严法师)平常教导我们如何关心人、如何帮助人去做而已啊。"
不是"专家"的她,完成这么艰难的事,竟然是来自平日的"信仰、修持",叶女士的作为,让我们可以更加确信"每位企业主管都拥有极丰富的经验、技巧、知识,只要能融会贯通,便能妙用无穷。"企业主管领导创意思考时,不妨也可多朝"融会贯通"方向发挥。
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