短期心理谘商学派(含NLP) 的“问题”思考
. 问问题反应思考的方式
. 改变问题会转化思考的焦点及认知的转变
. 好的归因方式造成问题解决
. 错误归因造成解决问题的瘫痪
. 问一个好问题比找原因对改变更重要
Ⅰ.(谈话引导原则)
1.模糊到具体
2.抱怨到期待
3.他人到自己
4.单一到模式
5.个人到系统
6.病理到学习
(目的放在如何让个体更有成长,而不是焦点放在症状;以“增加”─更多弹性与选择的概念,而非“除去”的概念)
谈话引导(范例)──引导原则问句例句
1.他很龟毛!
:他怎么样龟毛? (模糊到具体)
:那你希望他怎样比较好?(抱怨到期待)
:当你(们)怎样时他不会那么龟毛?(他人到自己)
:他有没有不龟毛的时候?(单一到模式)
什么时候他比较不龟毛?
:假想一下,如果他不龟毛了,是因为他学到/会用什么方法/态度来班上?(病理到学习)
2.老师找我麻烦,我真恨他!
:他怎样找你麻烦?他做了什么?(模糊到具体)
:你在他的身上看到什么,知道他在找你麻烦?(感官)
:如果情况可以不同,你希望他跟你的关系是怎样,你会比较喜欢?(抱怨到期待)
:假设一下,你可以做什么(或者不做什么),好让他不再/无法找你麻烦?(他人到自己)
:有没有注意到,在什么时候/情况下,他会找你麻烦?(单一到模式)
有没有注意到,他有没有找别人麻烦,就像对你一样?
:如果不找你麻烦,你会希望他怎样对待你?(期待)
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