第四步:另外找出一个新的且好的行为模式
这一步是建立长久改变最重要的一步。纵使我们中止了旧有行为,若没有可以取代的新行为,结果改变必然会功亏一篑。因而,找到一个好的新行为是改变成功的要害。同时,这个新行为必需要让你得到与先前旧行为同样甚至更多的的快乐。譬如说如果你想戒烟,那就必须想出新的办法来取代从前从抽烟中所得到的快乐,如果你切实想不出什么好措施,那就去向那些改变成功的人学习,看看他们是怎么做的,信任你必定能找到答案。
在此,我想跟大家分享南西·曼恩曾作的一个考察,用以懂得吸毒者戒毒的功效,结果发现“取代行为”在其中表演了重要角色。
第一组人被迫以外力(法律)强迫戒毒,可是他们被开释后没多久便又开始吸毒。这便是——外力的施加无法造成长久的改变。
第二组人真心想戒毒,NLP,并且凭着毅力压抑想再吸毒的激动,结果比第一组要乐观,但维持得也不是太久,平均起来大略只有两年时光。
第三组人则由于有很好的代替行为而戒毒成功,他们从家庭中、事业上、社会运动上得到的感触比吸毒更好,成果绝大局部人从此再不犯过毒瘾,即便少数人未能胜利,但均匀起来至少也能保持八年不再犯。
第五步:一直调正新的行为,使之成为习惯
改变要能维持长久,调正功夫是必不可少的。最简略的调正方式就是一而再、再而三的反复那个新的行为,使它在我们的头脑里构成粗壮的神经链。如果你找到了能取代旧行为的新行为,那就在脑海里不断往踊跃方面想,不断的重复训练这个新行为,直到让你觉得它真能使你脱离痛苦而得到快乐为止,这时它便能在你的脑子里建破起神经渠道,使你的新行为能够维持长久。调正的目标,就是要确保我们能够主动地浮现出新行为,使之成为我们的新的习惯。
要想加速调正工夫的有效性,我们还得加上一个“强化”新行为的进程。给自己订定多少个近期目标,每当你达成一个就立刻给自己来点鼓励。当你一结束吸烟就赶紧给自己一个奖励;千万别指望体重降落8公斤后才给自己奖励。当你给了自己一些勉励或奖励,你的神经体系便会把改变跟快乐连在一起。所以只要你拿出了改变的举动,哪怕只是很小的一步,那么请你立即给自己一点奖励,一句夸奖、一份礼物或更大的自在都可以。记住,任何行为或情感若能不断强化,最终它便会成为一种自动而调正的习惯;相反,若不给予强化,最后他们会渐渐消逝。当然,除了正面强化以外,我们还可以采用背面强化的方式,即当我们见到不盼望的行为时就惩罚一番,皱个眉、骂一下、甚至打一顿。留神强化不同于奖励或惩罚,强化是行为产生时的即时反映,而奖励或处分是事后办法。
另外,如果你想使新的行为可以久长的持续下去,强化的方式也非常重要。或者你能够使用固定强化的方式。如果每次呈现某种行为,就给予同样的奖励,那么长此以往,便会让人认为这只是一种必定的习惯,因此失去了奖励的意思了。譬如个别企业是每月发薪水一次,因为这种工资是固定且可以预期的,所以他们不会特殊卖力,只有达到公司划定即可。然而如果偶然有些不按期的奖励,譬如口头褒奖、颁发奖金或职位升迁等,这就能使他们乐意付出更多,第五类型与第八类型,因为他们晓得这么做可能会得到一些额定的奖励。第三种鼓励方式就是给“大奖”,通常如果公司给予员工超过他们预期多得多的奖励,这会给他们极大的激励,为了日后能再得到同样或更大的嘉奖,他们会更加卖命的工作。
总之,向三号人学习成功之道,调恰是使我们可能连续做出某种行为的主要因素,我们的任何行为模式若始终给予正面的强化或激励 ,那它便会被调正成为一种自发性的行为,否则它就会缓缓地消失。咱们要学会应用所有可能的“无奈预期的强化方式”和“固定强化方法”,以使新行为成为一种习惯。
第六步:测试效果
最后,我们所要做的,便上测验一下上述步骤的效果。你可以臆想自己正处于先前令你困扰的旧习惯中,而后以新的行为取代之,看看那个旧习惯是否依然对你有吸引力,如果谜底为是的话,那你就得好好审阅一番前面所做的五个步骤,很可能你须要重新做一次;如果答案为否的话,那就看看新的行为是否让你觉得快乐,只要你能不断调整新的行为而使之成为习惯,那么终极你的改变就必然成功。
此外,你还必须检查一下改变后的后果,看看这些改变对你发生了什么样的影响?是不是更增进了你的事业或人际关联?看看这个新习惯是否能和你的价值体系、信念、心则想匹配,否则那个新习惯就无法速决。以下是一个确认检查表:
改变后之结果检查表
一、断定本人对旧习惯觉得疼痛:
当你回想起旧的习惯,催眠知识介绍,这时的感想是否不象以前那样让你觉得快乐,而是痛苦呢?
二、肯定自己对新的行为感到快乐:
当你想起新树立的行为时,感到是否不象以前那样让你感到苦楚,而是快活呢?
三、让你的新行为和你的价值体制、信念、心则相合:
你的新行为是否和你的价值系统、信心、心则相匹配呢?
四、确定旧习惯带给你的快乐仍然存在于新行为中:
是否你的新行为中仍旧保存有旧习惯所能得到的快乐呢?
五、臆想将来你以新的行为生涯并成为习惯:
臆想以前使你沉沦于旧习惯的起因,让它成为使你乐于以新行为生活的诱因。
假如检查后发明新行动跟这个表所列有相违之处,那就必需从新来过,从第一步开端逐渐检讨,找出问题的关键,进行调剂,直至到达最后的转变目的为止。
NAC的六个步骤可以用在任何需要改变的处所,不论是人际关系上、事业上或对孩子的教导上。如果你能控制NAC,哪怕是前三个步骤,相信必然会有很大的改变。不外如果你不知道所要追求的是什么,那就一定不会时常应用这六个步骤,所以下面我将告知大家明白自己所寻求的目标的方法——形气、意焦、优良的发问、引喻……
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