1979年的时候,因“后设程式”而提出,在1980年,由理查.班德勒与罗勃.帝尔兹所独特开发出来。
探索某人是如何去架构他的时间观、时间趋势。有时单仅用“时间线”,就可能使这个人有戏剧性的改变。
做谘询工作时,对初见的人,是一个很优雅的开始办法。
◇透过“时间线”的技巧:
无论时间真正的是什么,我们对其主体的经验是空间的。我们似乎认为时间是一条线型的。形容时间辨别为过去、现在、未来。
当咱们念叨时间时,我们用了良多“次感元”的表白词。我们以此来编码我们的“主观经验”。如果我们不一些方式来归类时间,我们就会出大问题。
想像有一条线,衔接着你的过去与末来,那就是你的“时间线”。
过去-----------现在-------------未来
在NLP里,将“时间线”应用在许多方面;去寻找过去的经验、医治、时间治理及发明一个吸引人的未来。
◇时间线大抵可分为两类:
我们的大脑对于过去及未来所发生的事情有一个方向上的编码,称为时间线(TimeLine)。每个人的时间线外形各有不同。最典范的分为以下两种:
第一类叫“当下”:(intime)
1.有当下型“时间线”的人,其时间线出现由前往后连结。通常过去在从面,而未来在前面。
2.他们活在时间线的“目前”这一部份,我所知道的丰富型,所以就比较不知觉到时间的流逝。
3.他们比较随兴,比较不准时及吻合截止时间。
4.他们就是那些,翻开日历,而惊奇于时间只剩一点点的人。
5.活在当下,投入,不太重视时间管理,相对ThroughTime的人来说较少压力。
第二类叫“脱离当下”:(throughtime)
1.脱离当下的人,将其过去、现在与末来摆在他的前面。通常左边是过去,右边是未来。
2.脱离当下的人是个好的企划者,他们很准时,并且精于时间管理。
3.响应一个人组织他的时间的方式是很重要的。如此,他才可能愿以对他比较有效的方式,重组他的“时间线”。
4.时间管理的课程,是脱离当下的人,设计给脱离当下的人的课程。对想去赞助“当下的人”,辅助并不大。
5.抽离、注重未来谋划、注重时间管理,相对InTime的人较大压力。
时间线练习
01:时间线导练习:(两人一组,每人25分钟)
本练习的目标是在导引出自己的“时间线”,及学习如何导引出别人的“时间线”。
1.A请B想一下明天,并问:“假如你要指出来日在那里呢?”、“后天在那里呢?”、“下礼拜呢?”、“下个月呢?”
2.A请B想一下昨天,并问:“假如你要指出昨天在那里,你会指在那里呢?”、“前天呢?”、“上个星期呢?”、“上个月呢?”
3.A请问B,看现在、未来与过去的“次感元”各为何,并注意其间的差别。
4.A让B尝尝,以一些主要的“次感元”的转变来玩一玩其“时光线”,并摸索,如果改变你与将来或从前的间隔,会有什么事产生。
5.A也可试试套用B的“时间线”,看感受如何。
6.角色互换,实现后,互相交换心得。
02:沿着直线走练习:(两人一组,每人10分钟)
B想像地上有一条线,A协助B指出线之两端所代表的相反经验(如懊丧/高兴、扫兴/愿望、赌气/愉快…等)。并请B说出线的大小、颜色,使线的感觉更真切。
1.A请B踏到线上最合乎此刻心坎状态的位置,然后导引他,缓缓地跟着心情的变更,小步地逐渐移到此刻想感觉到的一端。
(A在旁察看度测,注意B在肢体语言上的变化)
2.A帮助B进行各种可能性的探讨,如将线缩短或拉长、往回走向不想去的一端,站在线上分离面向两瑞,站到旁边点上,身材分辨向两端倾斜…。
3.分开线上,并想像将线从地上移走。
4.角色互换,重复上述步骤。
03:改变过去的时间线练习:(两人一组,每人15分钟)
学习如何防止陷入过去的事件中。
1.A请B检视其“时间线”上的过去在那里,假如是在正前方,则请其移到一侧去。
2.A请B检查一下“过去线”与“未来线”比较起来,其大小为何,假如“过去线”比“未来线”更大或更亮时,倡议B将“过去线”调整得比“未来线”稍小或稍暗一些,看感觉如何。
3.A请B检讨一下“过去线”的延长角度为何,比拟幻想的延伸角度是向侧边延伸,如斯,你可较便利由过去发生过的事汲取经验,而不会容易地一再出错。A请B进入自己的内在,去感受一下,对这新部署的“过去线”,是否满意,如果满意,则可保留之,如不满足,请其提出,并再调剂之。
4.角色调换。
04:改变未来的时间线练习:(两人一组,每人15分钟)
学习如何攻以更踊跃正向的方式来对待未来,并使目标更吸引人。
1.A问B:“洹注意一下你的“未来时间线”,是以那些“次感元”的?”
2.A告诉B:“现在要对“未来的时间线”做一些小小试验与改变,看感觉怎样,如不好,可恢还原有的。假如认为好,可保存之。”
3.请改变一下线的角度,看有什么状态发生,高一点?低一点?向左一些?向下一些…..如在.正前方呢?或在身后呢?请找出感觉最舒服的位置与角度。
4.试试看改变一下亮度,看有什么状况发生?
5.有没有颜色呢?假如你的“未来线”是多彩的或单色的会怎么样?
6.你怎么样看出“未来”一些重要的事在发生?
7.你想要到达的目的,看起来又是如何呢?
8.假如将你的未来放大一点或缩小一点,感觉又是如何呢?
9.假如将你的未来拉近一点或放远一点,感觉又是如何呢?
10.运用上述所有“次感元”中,修改你的“未来线”至最觉得舒畅的情势。
05:处置不用要的情感时间线练习:(两人一组,每人10分钟)
过去的罪恶感或尴尬。
1.A请B,将“时间线”铺陈于地上,并请其指出那边是过去,那边是当初。
2.A请B站在“时间线”的现在点上,回忆过去某一件有罪行感或尴尬的事,纵使是不需要再挂念,但还是会常莹绕心头。并指出那件事是在过去“时间线”上的那一点发生的。
3.A请B离开“时间线”,并沿着线旁走向方才那一点,然后走上那一点更前一点点的“时间线”上,面向现在的点站好。
4.A对B说:“此点是在那件事发生之前,现在,还有罪恶感或尴尬吗?你的感觉如何,心情怎样?”(在此适当时机,设下心锚)
5.A请B站出“时间线”外,走回并进入现在的时间点,看向过去的方向。A并讯问:“现在,还有罪反感或为难吗?”
6.角色互换。
06:对未来事件焦急的时间线练习:(两人一组,每人15分钟)
1.A请B,将“时间线”铺陈于地上,并请其指出那边是过去,那边是现在。
2.A请B站在“时间线”的现在点上,想一下某件未来行将发生,虽不必要但还是会局促不安或焦虑的事,并指出那件事是位于未来“时间线”上的那一点。
3.A请B站离现在点,沿“时间线”走向未来,并在那件事发生后一点点的地方踏入“时间线”,看往现在的方向。
4.A向B说:“这一点是事情发生后的点,现在,还有焦急感吗?你的感觉如何,心境怎么?”(在此恰当机会,设下心锚)
5.A请B站出“时间线”外,走回并进入现在的时间点,看向未来的方向。A并询问B说:“现在,还有焦虑感吗?”
6.角色互换。
07:改变个人历史的时间线练习:(两人一组,每人10分钟)
本练习是NLP里最有力的改变方法之一。以经验的感觉来清算过去的感官,让大批情绪事件的转化可以发生。
1.A请B找出过去某种存在不高兴反响的情境,并导引出其对该情境完全的感官用词的描写,以得到其相关“次感元”的资讯。
2.A协助B辨别出内在感觉与外在的触觉,专一在外在的触觉上,直到可以强烈及明白地感受到,并以触觉设“心锚”之。
3.A协助B在地上树立起一条“时间线”,九型人格与压力管理,并请B指出未来的方向及现在的点之所在地位。
4.A按住“心锚”,并请B一面心里回溯过去,一面背朝后地向后慢慢退后,直到那触觉的感受,引起一段相关往事,当B一勾起相关往事时,A立刻放开“心锚”,并开始导引B对该往事的感官用词的描述,同时也分辨内在的感觉,而只专注在外在的触觉上。
5.A再次按住那“心锚”,神经语言学,并请B再后退,直到找到B有雷同感受的点上,当B开端说其旧事的时候,A放开“心锚”。
6.当B一次一次地撤退,待最后找出最早的相干回想时,A请B想像全部该感触的一连串回忆,逐渐褪去,而代之以某一种色彩,此颜色要能很适切地代表,对那回忆的感想。
7.A请B站出“时间线”,并看看那一段阅历,并注意当时的自己须要那些资源。请B找出某一种或数种可适切代表该所需资源的资源。
8.A请B踏入“时间线”,并将资源的颜色浸透入上述的回忆里,一路当B向未来的方向缓缓前进时,A协助其将资源的颜色渗透相关回忆里,直到走到现在的点。
9.未来模仿之
10.角色互换。
11.交流心得。
08:神奇的双亲时间线训练:(两人一组,每人30分钟)
增添个人历史资源的首创性与生生不息的方法。
1.A请问B,列出其以小孩的需要,生机从母亲那里得到什么资源。
2.接着问,一位女性或母亲,须有什么样的品质,才干供给上述需要,以满足小孩。
3.A请B想一下,他意识或知道,什么样的人或典型,其占有上述的品质,如果没有人有所有的品德,请B创造一位组合的“神奇母亲”。
4.A请B重覆3步骤,以理出“神奇父亲”。
5.A请B探讨一下,这对“神奇双亲”彼此的感受与关系,及他们的关系会如何影响到B。
6.A带引B,进入冥想状况,关观想“神奇双亲”在B刚诞生那霎时,伸出双手欢送他。请“神奇双亲”向原生双亲,抒发感激,并许诺乐意自此当前,成为此婴孩的照料者。A并向B保障,原生双亲也会很好很愉快。
7.A请B渐渐地与“神奇双亲”走在“时间线”上,去从新经历若干影响幼小B之自尊的事件,请B注意,现在这事件是如何不同地浮现了。
8.A请B请求其潜意识,将“神奇双亲”引B小孩时,所有需要他们的时候,让B去感受这“神奇双亲”在过去所有时间,对他的支持与爱。
9.A请B站在现在点上看向未来,想像“神奇双亲”在未来还是一样地支撑与爱他的样子,看整个未来线起了什么变化
10.角色互换。
09:整合时间框架训练:
1.找一个伙伴,两人或坐或站皆可,并在伸手可及的距离之内。
2.看着对方的脸,让自己充足体验当时那一刹那间,所有的知觉(也就是当场合看、听、触、尝及闻到的东西)。
3.当你完整融入此时此刻的经验中之后,伸出你的左手握住对方的左手,并随着体验强度的加深而越握越紧。
4.把手放开,深呼吸,同时还保持注目看对方。
5.把你对时间的知觉从当场那一霎那延伸到整个运动,整个课程进行的场所,你在性命中所处的阶段,你的整个终生,乃至超出自己的毕生而拓展到过去与未来。
6.当你逐步领会到时间无穷的感觉后,伸出你的右手握住对方的右手,并随时间永恒的感到加强而握紧对方的手。
7.把手放开,深呼吸,注视彼此眼睛,并同时吸气。
8.继承坚持目光接触,并同时伸出双手,握住对方绝对的双手,使劲握紧,以便同时经验此时的一霎那跟无限的永恒。
9.换另一新搭档,先双眼凝视对方,等所有感觉培育好之后,伸出双手,握住对方双手,以便同时经验这种时间与知觉的整合。
11.至少再和另外3人反复同样练习,情感组型人的性格形态。
10?舍弃未满足的愿望练习:
有时人会以各种自我覆灭的方式来表达愤怒,这显示了长期郁积的恼怒,这些行动背地可能暗藏有自孩童起未满足的愿望,通常愤怒的目标不是父母之一,就是父母两人,但也可能是小时重要的人。
为帮助这些人从这样的愤怒中摆脱出来,可做下列之练习,事实上,下列之疗法,对厌食症、毒瘾和其他自我灭绝偏向的人有帮助。
1.B帮助A识别出行为中的愤怒以及愤怒的真正对象。
2.B请A想想他想从别人身上取得什么,是他们从未给过你的货色。这些包括那些详细的方式,以至你晓得你是被爱,被尊重或有价值…等。
3.B请A想像现在正面对那个人,并能与之对话。A告诉这人,他当时未被满足的希望及A当时和现在的感觉。请A注意,此人在听到这些未满足的愿望及感受时的反应为何。
4.A告诉这人,A是如何由其行为知道,A之愿望未被满足,可能是因A自己也这么做,或者是A自己有意不照那个人所做的去做。
(这是归责自己的步骤,是在能决定是否废弃那未满足的愿望前,重要的一步。)
5.A决定是否还要操纵住这些未满足的愿望?
6.假如A一点都不想再继续保持住这些了…,A认知到自己不再需要这些了,进行到5a.去。
7.假如A以为自己不想再从此人身上得到这些满足,再想从现在生活中的其余人身上得到这些满足,则进行到5b.去。
8.假如A仍是想保有这些欲望,并成为自己过去的就义品,则进行到5c.。
9.a.告诉这个人,你现在要放掉那些老的未满足的愿望,然后再告诉他,你将如何与他一样的做一些事,并说服他,你是多坚定地要这么做,并注意此人有什么反应。
10.b.如果A不想再从此人身上得到那些期冀的知足,但盼望在与其它人的关联得到此奢望的满意,请A诀定在那些处所,当这些盼望被满足了,而双方也都还相互尊敬,建构一影片在里面,A能够看到本人经验了这些,当A感到够吸惹人了,心理上,踏进这影片中,并实地去休会它,然后走出来,并将此教训安插进过去时间里,并也安插一个未来时间里。而后,A再告诉本来那人,你筹备放掉对那人原来未满足的等待,而现在你将如何使这些期待被如何满足,最后,压服那人你的决议及留神当他信任你时,其反映为何。
11.c.A告诉这人,你的余生,将如何悬念着这些未满意的冀望,及你会如何地持续恼恨他,A告知他,你在悬念着这些设法下,会如何行事,及你在悬念着这些主意下,会如何连续地感触事件。
12.B请A,现在再注意一下,当A想像着与此人在一起,感受如何,及当A做了上述的事后,体验到什么?也注意一下,你现在与目前生涯中的人互动关系,会有多大的不同了?假如A爱好这种互动的方法,则请A步出那画面,并将此经验在过去与未来时间线里,各放一个进去,并觉察到当你做完这些后,感受为何?!
1.未来模拟,感受一下,未来如未领有此资源而会有窘境,但现在却可如许不同地处理了。
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