我那位笃信佛教的顾问界朋友(他姓林,以下就以“林兄”称之),他以“能、所”概念,对企业领导人提出“先‘脱心灵的所’,NLP,进而‘能所两忘’”这条开发“领导心灵”道路的倡议之后,接着,他又问我:“你的‘心灵疆界’可以做到‘脱心灵的所’吗?”
我说:“假如是快捷摆脱负面情绪、疾速解脱负面主意、倏地摆脱窘境、拓展自己的智慧…,这些都是‘心灵疆界’十分善于的局部,然而,我在‘能、所’这方面的意识很浅,所以,我也不晓得‘心灵疆界’是不是能够让人完整‘脱心灵的所’。”
林兄说:“完全‘脱心灵的所’,成长和变化的故事(二),那可是一件了不得的事,我们当前再研讨。如果‘心灵疆界’可能让人快速摆脱情绪、设法、困境、拓展自己的智慧,就已经很了不起了。”
接着,他换一个话题:“刚我问你,我们像不像在‘心灵的交流’?李兄说我不懂得你对‘心灵’的说法,这是什么情理?”
我那位对“心灵疆界”抱持既质疑又好奇的参谋界友人(他姓李,以下就以“李兄”称之),听到林兄这句话,就抢着答复:“你这句话几乎是空话,依据张兄的见解,所有的人际互动,都是‘心灵交流’,张兄,我说得没错吧?”
我说:“没错。人与人互动,都离不开彼此‘心灵’的‘交流’,我们当然是在‘心灵交流’。”
林兄问:“所有的人际互动都是?朋友、家人、职场互动,也都是彼此‘心灵’的‘交流’?”
我说:“是的。”
林兄问:“和‘心灵搭档’互动,跟‘猪朋狗友、狐群狗党’来往,都是‘心灵交流’?”
我说:“是的。”
林兄问:“怎么说?”
我说:“和‘酒肉朋友、狐群狗党’交往,也许侧重于‘酒、肉’等‘物资、物欲’,这种交往,属于‘环境层次’的交流;和‘心灵伙伴’互动,也许在想法(‘信心价值层次’),也许在感觉(‘感觉层次’),也许在深层心灵交流(‘自性以上层次’);不论是‘环境层次’,或‘感到层次’,或‘信念、价值层次’,或‘自性以上层次’,都是我们‘心灵’的一部门,所以他们的互动,催眠技法之身体摇晃测试:测试专注能力,都是彼此‘心灵’的‘交流’。”
林兄又问:“彼此互动,不管是‘貌合神离、志同道合’或‘横目相向、兵刀相见’,也都是‘心灵交换’?”
我说:“是的。”
林兄问:“什么道理?”
我说:“互动的结果,不论是‘心有灵犀一点通、情投意合’或‘怒目相向、兵刀相见’,都是‘情感’反映(兴许,还搀杂其它档次),不外他们都离不开‘心灵疆界’领域,所以,也是彼此‘心灵’的‘交流’。”
林兄再问:“领导者率领部属,即使‘损人利己、心怀狭窄’,他们与部属之间的互动,与史提芬相遇,也算是彼此‘心灵’在‘交流’?”
我说:“是的。”
林兄问:“即便引导绩效很差、彼此很不满意,也算是‘心灵交流’?就由于他们的互动,也都在‘心灵疆界’的范围内?”
我说:“没错。想要‘心灵交流’成果更顺畅融洽满意,更能彼此启示,领导者自己的‘心灵’就要更广阔、更发展。”
林兄说:“照你的说法,不论我们与人互动,或单独一人,不论层次高下、不论结果好坏,我们都离不开自己的‘心灵’?”
我说:“是啊,这所有都是我们‘心灵’的展示,这些‘心灵的展现’,不论我们满不满足,就是我们的毕生。”
林兄笑着说:“所以说,我们的‘心灵’就在彩绘咱们本人的‘性命’??”
我深深被“我们的‘心灵’在彩绘我们自己的‘生命’”这句话所触动。
摘自:总裁学苑
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