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可能出现关怀人的慈悲企业吗?-NLP与领导第282讲

编辑: 路逍遥 关键词: NLP学院 来源: 逍遥右脑记忆

  当我那位对“心灵疆界”抱持既质疑又好奇的顾问界朋友(他姓李,以下就以“李兄”称之)说:“企业又不是慈悲事业,用人就是要有用、有才能、有奉献,当然不能和‘地藏菩萨’比了。”,我另一位笃信佛教多年的参谋界林姓友人(以下就以“林兄”称之)提出一个很深入的疑难:“企业真的就只是为营利?真的不能多一点关心人的慈悲吗?”之后,李兄岂但没答复,还将问题抛回给林兄:“你认为,企业也可能多一点关怀人的慈善吗?”

  林兄说:“天下事很难说,说不定未来就会呈现这样的企业。”

  林兄顿了顿后,一次成功催眠治疗恐高症的案例记述,接著以很小的声量说:“至少,这是我心目中的冀望。”

  李兄仿佛颇不认为然,但也没发表什么看法,却突然转头问我:“别光是在一边听,林兄的说法,你有什么见解?”

  我说:“出现关怀所有人最终幸福的慈悲企业,或者比拟不轻易,然而,催眠体验记录,关怀自己内部员工幸福的企业,我认为应该会越来越多。”

  李兄问:“你这个揣测有什么依据?”

  我说:“我以为,企业人有这样的期盼。”

  李兄质疑地问:“企业人有什么期盼?”

  我反诘他:“你认为,古代企业人的职业生涯苦不苦?”

  李兄说:“这怎么说?应当是有的苦,有的不苦,有时苦,有时不苦吧?”

  林兄忍不住发表意见:“以全部来说,我认为应该是苦的多。”

  李兄问:“怎么说?”

  林兄说:“你看,有多少人为了工作,日以继夜,甚至昼夜倒置,把身材都搞坏了?你晓得有多少企业精英,是过劳逝世的?”

  这时,李兄也有感而发地认同林兄的说法:“你这么说,让我联想到,苦的人还真是不少。我见过良多人,有的离乡背井,有的就义了家庭生涯,有的没能孝养父母,有的错过了陪同子女的成长,有的,甚至弄得家庭粉碎、妻离子散,都是为了工作。”

  林兄说:“企业竞争本来就很激烈,产品、技巧一日千里,旧技术、旧教训,也不知能依附多久,企业生活所受到的冲击原来就很大,再加上,每隔段时间就来个不景气,切实不知道要怎么说。”

  李兄附跟地说:“是啊,就以当初的不景气来说,我想,许多人都是雪上加霜。”

  林兄说:“忙了一辈子,就算有人赚了大钱,却不必定有时光去享受,有的还更惨,苦哈哈一辈子…,真是一言难尽。”

  我说:“就算财产、位置、家庭幸福都领有了,还不是和李兄上次谈到的‘亚历山大大帝临死前,对身边的人所交代的三件事’一样?”

  林兄问:“亚历山大大帝临死前,NLP,交代了哪三件事?”

  李兄说:“那时,你还没参加探讨,难怪你不知道。亚历山大大帝临死前,对身边的人,所交代的第一件事就是:‘要他的御医一个人运他的石棺’。”

  林兄问:“他想处分他的御医吗?”

  李兄说:“据说,他是生机世人了解:医生无奈让人不死,面对死亡,医生自己也无能为力。”

  林兄说;“很有情理,其余两件事呢?”

  李兄说:“第二件事是:‘将他占有的金、银和宝石,撒满石棺所经由的路面,NLP模仿之追求卓越的蓝图。’,他是愿望世人了解:花了毕生去寻求的财宝,到头来,只不外是让自己挥霍性命罢了。”

  林兄说:“有道理,第三件事呢?”

  李兄说:“第三件事是:‘他的双手要伸出石棺外。’,他是盼望众人懂得:人死时,都是空著手分开这个世界。”

  林兄十分认同地说:“真实 未审是很有深度的休会,以佛教的角度来看,活在咱们这个娑婆世界,本来就是苦事一件。”

  李兄忽然转头问我:“你问我企业人苦不苦干什么?”

  我说:“既然有那么多人受苦,就会想要转变,就会有人发心关怀啊,这就是一股力气,有能源,就有可能涌现关怀本人内部员工幸福的企业啊。”

摘自:总裁学苑


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