很多对所谓“接近无名层次经验”非常好奇的朋友，总希望我多谈些实例，也一再问到：“体验过“接近无名层次经验”之后的企业主管，和过去有什么不同？会有什么变化？这对他的“领导力”有什么帮助？”这些问题。
　　看来，我们上回谈到一位自认曾是“在牛屎堆里建王国的堆粪虫”的那个例子，还无法满足他们的好奇，这让我联想起一则禅宗故事。
　　从前，有人请教一位已开悟的禅宗大师：“您开悟之后，每天都做些什么事？”，大师回答：“吃、喝、拉、撒、睡。”，这人很疑惑地问：“那，“开悟”和“不开悟”，又有什么不一样？”，大师回答：““不开悟”时“百般计较”。”
　　““开悟”和“不开悟”，有什么不一样？”和“体验过“接近无名层次经验”之后的企业主管，和过去有什么不同？会有什么变化？这对他的“领导力”有什么帮助？”，它们是类型相似的问题，看来，对自己不知道的领域感到好奇，古今都大有人在。
　　通常，面对这些心怀好奇的人，我总是建议、邀请他们：“为什么不亲自来尝试尝试“接近无名层次”经验？到时，您自己就有自己的答案了，何必问别人呢？何况，尝试过程，都非常尊重，非常安全，不会造成您什么损失。”
　　我之所以如此建议、邀请，一方面是因为，我的经验告诉我，“接近无名层次经验”的重点是“亲自体验”，而不是“知道”、“听说”、“了解”，因为，“知道”、“听说”、“了解”只是头脑的活动而已，脱不开“信念价值层次”，表层活动是无法真正“明了”深层范畴。
　　另一方面，则是因为，到目前为止，我还无法从经历过“接近无名层次经验”的人，针对这个问题，找出共通的答案。他们都有自己独特的回答，好似这个问题有无限的向度。
　　不过，如果以“特质”来看，他们的响应，经常都非常具有“启发性”。
　　这点就很像前面提到的那位禅宗大师，针对““开悟”和“不开悟”，有什么不一样？”这个问题，他的回答是：““不开悟”时“百般计较”。”
　　以“心灵层次”角度来看，大师就非常智能地“照”出提问者的“问题关键”。
　　因为，当我们心里想：““开悟”和“不开悟”有什么不一样？”，这就是在作“比较”，“比较”就是“信念价值层次”的活动。
　　大师回答：““不开悟”时“百般计较”。”，“百般“计较””的“计较”，就是“信念价值层次”所展现的状态。
　　以“心灵层次”角度来看，“信念价值层次”是很表层的活动，应该无法真正“明了”开悟这种高层次的范畴。
　　所以，大师的回答：““不开悟”时“百般计较”。”，不但像“镜子”般照出提问者的“问题关键”，也非常值得我们参考。
　　大师的回答非常具有“启发性”，您再看，“在牛屎堆里建王国的堆粪虫”和““不开悟”时“百般计较”。”，是不是一样都非常具有“启发性”？
　　谈到“禅宗”、“开悟”这样的课题，很多朋友也曾问过我：““无名层次经验”和“开悟”一不一样？”
　　说实在，我实在还没资格回答这个问题，因为，我还没有完整的“无名层次经验”或“开悟经验”，所以，根本无从回答。
 

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