上次,我们提到尤金.欧凯利(Eugene O’Kelly)先生,他把自己如何面对生命的最终一程(约一百天),写成“追逐日光”这本书,它实在很值得我们这些每天为公事忙碌的企业主管参考。
尤金.欧凯利(Eugene O’Kelly)先生是企业的高阶主管(KMPG的总裁兼执行长),每天要领导二万多名精英,执行各项非常重大的项目,每年必须创造大约四、五十亿美元的营收,当然也要费心支配约四、五十亿美元的用途,其忙碌程度可想而知。(这不就是我们这些企业主管的写照?)
“追逐日光”书中,尤金.欧凯利(Eugene O’Kelly)先生所流露出来的思维模式、行事风格,也非常能够代表我们这些企业人。
正当尤金.欧凯利(Eugene O’Kelly)先生热爱生活,挚爱家人,喜欢朋友、工作、公司,正值壮年,事业成就如日中天,前途似锦,家庭也非常圆满幸福(也许我们现在也是这样?),却突然面对“最多只有三到六个月生命”这样的宣判。
刚开始,他回顾过去,自己一直全力投入事业,忙到连陪妻子吃中饭的时间都没有,之所以这么努力工作,原是为了要让妻子能有更惬意的生活(有多少企业人不就是为了家人的幸福而全力投入工作?),没想到,现在竟然被宣判了死刑,他深感非常后悔(希望我们不至于和他一样!?)。
接着,他就很自然地流露企业人本色,首先,他问自己:“生命的尽头一定要是很糟的吗?”、“能把它变成积极、建设性,甚至,成为人生最美好的一部分吗?”
经过透彻思考之后,他为自己厘清了生命最后一程的“方针”(真企业主管本色也!):
“在神智还算清楚、身体状况还算好,所爱的人也可以在身边地走向人生的尽头。”
然后,详尽地逐条列出自己认为必要去做的事项,并且,非常“目标导向”地善用最后的时间,鞭策自己遵照既定的“行动方针”。(这种“执行力”,对企业主管而言,未免太熟悉了! 这么做之后,让尤金.欧凯利(Eugene O’Kelly)先生感到非常满意,他说:“我很幸运,我还可以活三个月。”
您看,连最后这一程,他都展现得如此目标导向、有效率(忙碌),真是始终如一的企业人,真可谓“一日为企业人,终身为企业人”之典范。(这让我想起之前我们在“想要一辈子又一辈子舀“蚵仔面线”吗?”这篇文章中的思考,看来,若有来生的话,尤金.欧凯利先生肯定还是会选择当企业高阶主管!)
在“心灵疆界”系统中,对“身体”的认同就是“生理层次”,属于心灵“体、相、用”中的“相”领域,且为“相之体”。
“相”的意思就是:心灵的“具相、表层、表象、显现、显相、现象”。而“体”的意思则是:心灵的“本体、本性、特性、本质”。 换言之,“相之体”的意思就是:我们的“心灵”是透过我们的“身体”而表现出来。
由于我们的“身体”和我们的“心灵”之间,存在非常密切、奥妙、丰富的关系,所以,当我们面对“生理层次”结束(也就是身体死亡)的过程时,我们的“心灵”将产生极其广泛、极为深层的“检视”,不论我们是心生喜悦、温馨、平和,或者是痛苦、懊悔、恐怖,都是这个“检视”过程的现象,都是我们“心灵”的“整体展现”。
这里所说的“整体展现”,就是包括了我们自己“心灵”的“体、相、用”之全部。
在“追逐日光”书中,尤金?欧凯利(Eugene O’Kelly)先生就这么说:“我不得不认真思考自己的死亡,不得不更深入地思考自己的生命,再不好受,也不得不承认自己已经走到生命的最后阶段”、“我从未经历如此大规模的心理转折。”
“身体死亡”对每个人而言,都有自己非常独特、深奥、全面,甚至极为神秘的意义。换言之,它不是只让我们面对浅层的“感觉(诸如与物质相关的享受、感受…)”、“想法(诸如观念、价值观、态度、立场…)”。
正如尤金?欧凯利(Eugene O’Kelly)先生所说:“我很幸运,我还可以活三个月。”,以心灵成长的角度来说,有机会预知自己还能活三个月,确实非常难得,因为,它能让我们从面对死亡这个课题中,淬取不可思议资源。
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