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“偶然”只是因为还没有辨识出其因果

编辑: 路逍遥 关键词: NLP学院 来源: 逍遥右脑记忆

  我们谈过了两则“动态环境”的“假设前提”之后,接下来,我们再谈较细致的“动态变化关系”,那就是:
  “有果必有因;有因必有果;“偶然”只是因为还没有辨识出其因果。”
  “有果必有因,有因必有果”的意思是说,每个“现象(果)”的背后,都有形成这个“现象”的原因、因素(因);每个“现象”发生后(成为新的因),也都将造成“影响(成为新的果)”。
  谈到“因、果”,很多人就会直接联想到“因果循环”、“轮回”,而搞得高深莫测,如果用英语““Cause(原因、起因、由来、理由)”and“Effect(结果、效果、影响)””两字来说明,就非常容易理解多了。
  其实,“因果律”无所不在,任何的“事”、“物”或“现象”,都有其“造成的原因(这就是“因”、“Cause”)”,也有“其“作用”与“影响”(这就是“果”、“Effect”)”,这是科学研究的基本思考,对我们企业界来说,更是耳熟能详,经常在使用的思维模式。
  当我们面对一个“问题”时,我们就会思考造成这个“问题”的“原因(因)”;当我们面对一个新的“课题”时,我们就会思考有那些“因素(因)”会影响这个“课题”;我们可能从经验里边找,也可能从推论中去发现,或者靠创意思考来发想(“脑力激荡法”就经常被我们所使用)。
  当我们找到了关键“原因(因)”或“因素(因)”,我们就会付诸实践,在实践之前,我们可能还会评估“效果(果)”,是不是将可达到“目标(果)”。
  如果,行动有效果、达成了目标(都是果),我们就会认为找到了正确的“原因”或“因素”(都是因);如果,效果不彰或无效,我们就会认为没找到正确的“原因”或“因素”,那就重新再来过,重新再找新的关键“原因”或“因素”。
  这不就是我们企业界经常在使用的“问题分析、解决及决策”模式吗?您看,这不就是“有果必有因,有因必有果”的精神吗?
  “有果必有因,有因必有果”这一条“假设前提”,也有很多衍生出来的说法:比如说,NLP专家常说:“我们目前的一切,系我们过去很多选择与作为的结果;而我们的未来,则决定在我们现在的选择与作为。”
  因此,NLP专家又据以推说:“发生在自己身上的一切,绝大部分都可以从“自己”找到关键原因。”
  这句话的背后,隐含了“我们自己所做的选择,就是在种自己身上的“因”,自己现在的一切,就是在尝我们自己过去选择所造成的果,一点也怨不得别人。”这样的“责任”精神。常听到有些年轻人把“可怜之人必有可恨之处”这句话挂在嘴上。这句话其背后的立足点,和上述想法似乎颇有神似之处,只是,语气听来充满批判就是了。
  比如说,“心灵疆界”技巧认为:“前因造成后果,因因果果密切相继,其中都有“模式”,只要掌握“模式”,就能掌握未来。”
  “模式”当然比单独个别的“因”复杂一点,假如,我们环境适应不良,或者,遭遇困境时,背后虽然都有我们的原因,除了这些各个原因之外,更重要的,我们还有自己面对“环境”的“模式”,如果,这个“模式”没有改变,困境就将一再重现。
  另外,还有一个特别值得留意的地方,“有果必有因,有因必有果”是针对“环境层次”而言,所以,我们不能忽视在“因”与“果”之间,还有“环境”因素的存在,而“环境”是一直不断在变动的,所以,每个“因与果”,都是独特的。
  很多个案会认为,“不管什么人,只要做了什么事,就是种了什么“因”,就都应该得到什么“果”报”。这实在是一个相当一厢情愿的看法。
  以“心灵疆界”技巧面对个案的经验来看,这个推论似乎很难印证,“做同样的一件事(其实,很难见到完全一模一样的两件事)”的背景(环境)条件,可能面对的是不一样的“对象”,相关的人也可能有不一样的心情、想法和反应,何况,因与果之间,还有个一直不断在变化的“环境”,其结果怎会完全相同呢?
  所以,“心灵疆界”技巧,通常,都只将“因果”这条假设前提用在解决自己的问题,而不用以评断他人。
  另外,“因、果”也有大有小,有的很具体明显,有的则深奥难解,具体明显的充斥于我们日常生活周遭,我们习以为常;深奥难解者,通常我们看不到它、感受不到它,以“心灵疆界”技巧的经验来说,这个部分,通常,需要以较深层次的心灵来体验。
  相对于“柯巴里恩(Kybalian)”,它也有这么一条秘传格言:“因果相生,一切依法则而发生;因果关系层面极多,没有什么逃得过法则。”它就被称为“因果律(Principle of Cause and Effect)”。
  “柯巴里恩(Kybalian)”所谈较深层面的“因果律”,和印度教徒所称的“业”(Karma),或我们中国人常讲的“因果报应”、“因果循环”就非常相似。
  对“心灵疆界”技巧而言,有些个案确实可能触及这个部分,不过,我并没有够深、够多的经验,也无法提出一套完整合理的解释。
  之前,我们曾经提到“NLP”的四个基本精神:“尊重、亲和、相信、多赢目标导向”,我们说,“相信”是开启资源宝库的钥匙,是激发我们能量的撞针,是未来的预言。
  一方面,“有果必有因,有因必有果”这条“假设前提”用于个案相当有效,再加上,“NLP”一向强调“有用比正确重要”,因此,本“假设前提”就在“有果必有因;有因必有果”的后面,加上了:““偶然”只是因为还没有辨识出因和果。”这么一条尾巴,这是“心灵疆界”技巧的“相信”。
 


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