解读灯饰照明行业营销新思维
一如其他行业，照明行业的发展也经历了由产品竞争到渠道竞争，以及即将到来的品牌竞争和资本竞争的阶段。目前，照明行业还处于渠道竞争的阶段，出现品牌竞争的态势，还没有发展到资本运营的阶段。但是，照明行业内一些具有营销意识的企业开始认识到品牌的重要性，纷纷采用各种营销策略来提升自己的品牌附加值，树立自己的品牌形象，如羲和的文化营销、澳克士的服务营销、朗能的体育营销等。本专题试从行业内一些营销策略入手，分析行业的变化，给其他企业以借鉴。

6月9日，第18届世界杯足球赛在德国揭幕。这项赛事成为众多国内外企业关注世界杯商机的焦点。在离世界杯开战不到两个月的时间里，全球企业品牌体育营销争夺战已是硝烟四起。体育营销，主要就是借助冠名、赞助等手段，通过所赞助的体育活动来推广自己的品牌，以与体育相关内容（产品、人物、事件、服务）为载体，使企业与消费者之间建立以体育文化为核心的品牌文化体系。作为营销方式的一种，体育营销可以扩大企业的知名度，提升企业品牌的公信力和品牌的文化影响力，有助于企业开发潜在市场，扩大销售，这也是体育营销的完整要求。

朗能掘金体育营销

近日，一度是体育营销冷门的国内建筑电器行业传出爆炸性新闻，行业的领头羊企业——朗能集团在业内首尝体育营销“螃蟹”，早在4月29日掷巨资签下 2006年德国世界杯中央电视台直播赛事黄金段广告，全面启动公司的世界杯营销战略。随即，朗能在全国范围内统一启动“我爱世界杯，朗能送门票”的大型主题营销活动。

“今年朗能首度牵手世界杯，其实是配合朗能国际化战略的需要，同时也为朗能全球化营销积累宝贵的经验。”朗能集团总裁邓超华直言不讳地向记者吐露了此次大手笔甩向世界杯的天机。据悉，朗能投入世界杯的相关费用将近2000万元人民币，以中央电视台直播赛事广告为核心心，海、陆、空三位立体式出击，整合了广告、公关、促销、事件等多种传播

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