记者:您是名牌战略方面的专家,晋江市接下来应该如何推进品牌建设?
荣:一个地区的发展离不开企业,然而假如这个地区没有良好的外部环境,企业是不会在这里生存的,更谈不上什么“落地生根”了。在此之前,晋江市在为企业营造环境方面做得很好,这是有目共睹的。接下来应该如何,我觉得首先应继续把握好所谓的企业环境概念,因为它不仅仅是政府针对企业出台某个优惠政策,它还是一个涉及到大的社会发展、经济发展和人的发展等多方面的协调运作。今后,晋江市应尽可能多地为企业营造自然环境、人文环境和公平竞争的环境。
第二,政府应该有导向,纯粹靠自发企业的步伐可能会慢一些,在经济发展快的地区,政府的导向作用更加明显。政府应及时与企业沟通,向企业表明自己的观点,把好的经验告诉企业、告诉市民。晋江市政府多年来“品牌战略”的雄心依然没变,这就是政府带动的力量。
记者:据我观察,本届鞋博会外商展馆分外惹眼,主办方也称今年参展外商高达371家,对这种现象,请您作个分析。
荣:我觉得出现这种现象应该用“阳光”思维来考虑分析它,因为外国的一些著名企业,特别是一些制鞋的大企业到晋江来是好现象。为什么呢?这说明晋江已越来越受到外国展商的注意。外商来晋江可能有他们自己的想法,一个是想来晋江抢占市场,还有就是到晋江做产品加工,或者把资金、技术、人才带进来,从某个程度讲,晋江已经被外国的制鞋商看上了,这是很关键的一步。
对于这一现象,晋江人、晋江企业,不应该排斥。因为它带来的是市场竞争,外国人跟中国人竞争,外国人也要跟外国人竞争,在种种公平竞争之下,必然提升晋江制鞋行业的整体水平。
记者:产业集群中晋江鞋业如何提升?
荣:我在中国名牌战略推进的过程中感受到,晋江的旅游休闲运动鞋这一品牌在全国是走在前列的。那么,我认为制鞋企业通过晋江鞋博会这种大的信息集群交流,应该更有机会广交四方朋友,互相
取长补短,学习国外的先进理念,把企业的文化提升,同时也更注重鞋的质量、品牌营造等。
换个角度讲,作为大企业,它要跟大事件联系起来,要跟文化联系起来,如果你仅仅是做了一个很好的产品,这还不够。它应该能够拿到大的市场,来体现产品本身直至整个企业的核心价值。
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