很多时候，我们对于自己的脑力很无可奈何：面对一大堆的问题却想不出办法。要是能有一个高效思维的方法，帮助自己解决问题多好啊。现在有一个很简单的方法?绘图法。
绘制一张可以指导你解决问题的示意图，只有五个基本步骤：
写一或两句话来解决问题。
尽量清楚地确认所要的结果。
写下所有发现在你的脑海的可能的解决方法，不管当时它们是否显得合理。
研究你所列出的可能方法，并在纸上测试它们。将它们直接从逻辑上的第一步带到结论。并在一边列出每一个步骤。当某个特殊的步骤含有意想不到的结果时，列出下一步要执行的可能的行动，如你之前看到的电脑的例子一样。
如果第一系列将问题引向解决方法步骤不能让你很满意，那么试一下，你已列出的第一种可能的解决方法。
虽然把问题完全写下来，并记录下以这一方式引向问题的解决方法的所有步骤是没有什么魔力的，但结果常常看来是有魔力的。你将发现，当人真正去尝试的时候，那程序将给你的思维一个全新的焦点。你将弄清以前从未搞清的问题，并且发现你从不知道存在的解决方法的可能性。
罗宾博士调查了许多运用这一方法处理难题的人，每个人都给了他一些关于如何使这一系统更有效的建议。这儿是那些也许对你最有帮助的建议。
一个经理发现最好在使用他的解决方法示意图的过程的一半时停下来。“我让问题热闹，而我继续做别的事情，然后，当我回到那个示意图时，我就有了一个新鲜的观点，他说，一个纽约的证券经理人利用他的乘车时间来处理问题，他每天早晚花在火车上的时间对这来说是最好的，当问题在白天突然出现时，他就在他的口袋笔记上做一行笔记，以便他知道在火车上他有足够的机会来研究它们。这使他在工作日可以有空做其它的琐事。
一个推销员随意写下的想法给她很大的帮助。这就像在开一辆单人坦克，她说：“一个想法接着一个，在我发觉前，已经有许多令人兴奋的可能性去考虑了。
“偶尔我认为把我已经很熟悉的问题全部写出来是件愚蠢的事，一个加州立法机关成员说，写下想要的结果也同样如此，但是，当我迫使自己写下已经知道的东西时，我发现一些我不认为自己能创造出的想法突然产生在我的头脑中，我指的是显示出有意义的解决方法的有用的想法。我很惊讶如此简单的过程竞能将它们速写以表现。无论何时他打算路过绘图过程，这个立法者就会回忆起过去这一方法给他带来的帮助。那就是他所要的激励。当遇到一个一直使你困惑的问题时，试一下这个方法，我想你也会发现养成一生都用绘图解决法的习惯就是你想要的激励。有一事要明确：你将不断地解决那些使不熟悉绘图法的人困惑的问题。”
将绘图法与在这章里早先列出的解决问题的武器，以及在第7章里将提出的创造性思维相结合，你将获得成功。

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